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個(gè)人黨風(fēng)廉自查報(bào)告[某年度公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任自查報(bào)告]-閱讀頁

2024-09-19 22:50本頁面
  

【正文】 況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 今年以來,辦公室堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)科室建設(shè)、樹立部門良好形象的大事擺上重要議事日程,狠抓思想建設(shè),充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)工 作的重要性和必要性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在更加突出的位置。圍繞全年紀(jì)檢、黨風(fēng)廉政工作重點(diǎn),大力加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè),注重宣傳教育,強(qiáng)化過程監(jiān)督,健全管理制度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合在一起,嚴(yán)格落實(shí)反腐倡廉工作任務(wù)。 二、加強(qiáng)教育,提高黨員干部廉潔自律意識(shí) 一是開展了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)宣傳,組織職工學(xué)習(xí)了局集團(tuán)公司紀(jì)委印發(fā)的典型案例和公司相關(guān)文件精神。二是加強(qiáng)日常教育,通過以會(huì)代訓(xùn),重點(diǎn)崗位談話、常態(tài)化提醒教育等,提高黨員干部自我約束和拒腐防變能力,幫助酒店管理人員筑牢反腐倡廉的思想防線。 三、完善制度,深入推進(jìn)部門作風(fēng)和效能建設(shè) 一是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)單位車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛管理及配備的制度。規(guī)定各項(xiàng)公務(wù)接待須經(jīng)集體研究決定,杜絕鋪張浪費(fèi),按程序上報(bào)備案要客來訪報(bào)告單。始終做到熱情接待,耐心聽講,認(rèn)真受理,服務(wù)周到,徹底杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題,建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格控制公司公務(wù)接待、出差、用車等公用經(jīng)費(fèi)支出,管理使用好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),健全完善財(cái)、物管理制度,強(qiáng)化厲行節(jié)約,全面推進(jìn)廉政建設(shè),把思想和精 力用在為民服務(wù)上,踐行群眾路線,突出為民務(wù)實(shí)清廉主題。 一是制定了《辦公室廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施》,梳理崗位職責(zé),提前研判,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定對(duì)應(yīng)措施,開展經(jīng)常性的自查自糾工作,促進(jìn)建設(shè)工作成效。認(rèn)真落實(shí) “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)管理的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超計(jì)劃支出,嚴(yán)禁違規(guī)列支,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用 第 9 頁 共 11 頁 車管理規(guī)定,嚴(yán)禁公車私用,堅(jiān)持派車單制度,建立用車臺(tái)賬,每季度測(cè)算油卡費(fèi) 用與車輛行駛里程是否相符。但離公司黨委的要求仍有一定差距,一是黨風(fēng)黨紀(jì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性還需進(jìn)一步探索;二是制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善;三是作風(fēng)建設(shè)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 按照公司《黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核暫行辦法》的要求,紀(jì)檢監(jiān)察部于 2024 年 12 月 5 日至 30 日,對(duì)公司所屬各項(xiàng)目及機(jī)關(guān)部門 2024 年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了考核。共下發(fā)民主測(cè)評(píng)表 122 份,收回 122 份,查閱資料 35 份,測(cè)評(píng)項(xiàng)目班子成員 38 人,測(cè)評(píng) 16 個(gè)機(jī)關(guān)部門。結(jié)合平時(shí)了解掌握的情況,對(duì)各項(xiàng)目班子成員及機(jī)關(guān)各部門逐一進(jìn)行考核打分評(píng)價(jià)。(來源說明) ( 2)被考評(píng)的 16 個(gè)機(jī)關(guān)部門綜合測(cè)評(píng)分均在 95 分以上。) ( 3)被考評(píng)的 7 位公司領(lǐng)導(dǎo)人員測(cè)評(píng)分均在 94 分以
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