榮辱二十年至我的股市人生讀后感-閱讀頁
2024-09-19 22:32本頁面
【正文】 海信托投資公司副總經(jīng)理，主管證券和投資業(yè)務(wù)。 闞總擔(dān)任申銀證券老總期間按今天的話講應(yīng)該是體制內(nèi)的人，在當(dāng)年證券公司野蠻生長(zhǎng)的年代，作者生動(dòng)的描述了做為一名體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，如何與上級(jí)單位的溝通匯報(bào)爭(zhēng)取支持、同行對(duì)手激烈的競(jìng)爭(zhēng)和單位內(nèi)部班子派系之間的眀爭(zhēng)暗斗。資本市場(chǎng)是人性的放大器，各種狂人輩出，能在瘋狂的時(shí)候保持一份清醒的頭腦至關(guān)重要，但其實(shí)也確有一些命運(yùn)的成份，那時(shí)候，闞治東正在香港出差，當(dāng)時(shí)通信不如今天如此發(fā)達(dá)，他沒有直接卷入那場(chǎng)分秒必爭(zhēng)的漩渦。 深滬之爭(zhēng)， “ 深強(qiáng)滬弱 ” ，在當(dāng)年曾引發(fā)兩個(gè)城市金融中心的地位之爭(zhēng)，兩地證券公司、銀行等機(jī)構(gòu)也卷入其中，引起一場(chǎng)風(fēng)波，一批金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人受到了處分。這讓我想到我們更加務(wù)實(shí)推動(dòng)一項(xiàng)改革措施的路徑選擇：首先，明確大的方向，關(guān)鍵的是一定要尋找至少兩個(gè)以上有能力的對(duì)象參與競(jìng)爭(zhēng)，并在這個(gè)過程中取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終，找到更加規(guī)范合理的機(jī)制措施加以推廣。
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