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個(gè)人上半年工作總結(jié)及計(jì)劃精選-閱讀頁(yè)

2025-09-15 22:32本頁(yè)面
  

【正文】 培訓(xùn)和考試,取得這方面的操作資質(zhì)。六)完善員工的福利待遇制度 。 轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的 “ 科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年 ” 的目標(biāo)而努力??傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。 二、平時(shí)總是處于一種 “ 要我做 ” 而不是 “ 我要做 ” 的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料, 非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。 三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。 五、缺乏創(chuàng)新意識(shí),平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。 對(duì)以上幾點(diǎn)自身 所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。 第 17 頁(yè) 共 25 頁(yè) 二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的秘書。 三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心 ,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。 五、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。如有不當(dāng)之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì) 我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要原創(chuàng)看準(zhǔn)網(wǎng)站:文秘知音對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心 中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī) 積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。 做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作。 對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。 認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)備培訓(xùn),把培訓(xùn)能力提高,掙取做到最好。 第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的大力支持和幫助下,在一公司全體干部職工的共同努 力下,緊緊圍繞總公司各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真落實(shí)工作要點(diǎn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績(jī),但也存在疏忽不足之處。 能充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的員工。 能認(rèn)真對(duì)待工作,工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)結(jié)同事,互幫互學(xué)。 第 20 頁(yè) 共 25 頁(yè) 能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。 工作作風(fēng)踏實(shí),有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化, cad 很難做到一筆到位,于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算,到了 gis 系統(tǒng)更是漏洞百出,什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來,什么桿路與系統(tǒng)不符,什么和什么又是錯(cuò)誤百出,這樣一來,gis 系統(tǒng)無法正確錄入,時(shí)間浪費(fèi),資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合,以達(dá)到精確,安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力。 人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來點(diǎn) music。 第五篇:年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃工作總結(jié)/計(jì)劃 二〇一二年部 上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃 上半年度工作總結(jié) 公司委派我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,協(xié)調(diào)工作。本工程具體施工要求均按工程招標(biāo)文件及合同內(nèi)容要求及施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施。 10 月 2 日第一批船只進(jìn)場(chǎng) q10q14 于 2024年 11 月 5 日進(jìn)場(chǎng)施工至今已完成所有棱體的堤基清理、圍堤防護(hù)、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、 龍口合攏和隔堤及臨時(shí)排水管工程的 100%。潮汐對(duì)采砂施工影響較大, 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 每月農(nóng)歷初的三至四天及月中幾天因高潮位的 大流,速使得采砂施工無法進(jìn)行,平時(shí)每天作業(yè)只能在潮汐間隔期進(jìn)行采砂施工,加上工程內(nèi)容大部分是圍堤灌袋施工,吹砂船組與灌袋工組人員配合不默契,相互之間的連接有誤差,施工進(jìn)度也受到了延緩。 施工質(zhì)量控制: 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)的棱堤區(qū)域利用 gps 和經(jīng)緯儀進(jìn)行相互校核測(cè)量定位,放樣完畢后又請(qǐng)其他標(biāo)段的測(cè)量人員攜帶儀器進(jìn)行復(fù)測(cè),并請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核,保證了放樣測(cè)量的準(zhǔn)確性。 由于吹填砂施工為水上作業(yè),從 2024 年 11 月到 2024 年 8月,施工階段經(jīng) 歷了冬季寒潮大風(fēng)及春夏之交迷霧和夏季臺(tái)風(fēng)雷雨多發(fā)季節(jié),遵照安全第一的原則和安 全施工組織措施,在做好施工進(jìn)度 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 與質(zhì)量控制的同時(shí)也把工作重點(diǎn)放在安全文明施工上,水上作業(yè)人員不穿救生衣就不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,嚴(yán)格控制船只的超載行為,把事故隱患消除在了苗頭, 100 多條施工船只在 9 個(gè)月的時(shí)間無一事故發(fā)生,安全地完成了吹填施工。進(jìn)行巡視和監(jiān)督工作,在肯定了施工進(jìn)度的同時(shí)也指出了一些施工上的不足,保證了工程的順利進(jìn)行。 二、督促施工單位抓緊時(shí)間,組織人力物力盡快做好壩體結(jié)構(gòu)的施工,要求能達(dá)到防臺(tái)度汛安全標(biāo)準(zhǔn), 三、從現(xiàn)在起,要督促施工單位組織好做壩體護(hù)坡結(jié)構(gòu)隊(duì)伍的施工,準(zhǔn)備好材料,和施工機(jī)械,確保壩體結(jié)構(gòu)的施工工作。 五、堅(jiān)持每天上、下午到工地監(jiān)督、檢查、施工單位的施工 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 進(jìn)度和質(zhì)量、安全的情況 .堅(jiān)持每天日?qǐng)?bào)表的檢查核對(duì)工作,以及做好對(duì)周計(jì)劃、月計(jì)劃的計(jì)劃安排工作。 七、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)督,防止安全質(zhì)量隱患的出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。進(jìn)度計(jì)劃見附表 部門:工程部姓名:梁宇二〇一二年 8 月 15 日 完成工作量
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