7銀行述職報告銀行副行長述職報告-閱讀頁
2024-09-19 20:48本頁面
【正文】 度，完善了《 **支行業(yè)務質(zhì)量提升方案》，另一方面加強日常業(yè)務監(jiān)督。一有 空閑，就主動進柜臺溝通交流工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。 （四）勤督促，抓好三防一保工作 第 4 頁 共 6 頁 為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責任書》，將全年的安全目標進行細化、層層分解。在對保安員的管理上，加強對保安員的學習培訓和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內(nèi)部保安員，也依照我行的考核辦法進行管理，每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進行遠程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員 干部的品德是 根本素質(zhì)。盡自己的最大能力做好每一項工作。我與班子領導都能搞好團結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的 團結(jié)和協(xié)作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。在學習內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學和用結(jié)合不夠。 （三）經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全 局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。落實規(guī)范化服務要求，深化服務客戶內(nèi)涵，全面提升客 第 6 頁 共 6 頁 戶滿意度 。加強內(nèi)控管理，切實防范操 作風險和道德風險，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營，努力為支行的發(fā)展無怨無悔付
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