7行政處創(chuàng)先爭優(yōu)競聘演講稿-閱讀頁
2024-09-19 20:27本頁面
【正文】 勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤 “ 小機關、多實體、大服務 ” 的改革方向有較切身的體會和認識，為做好今后的行政接待 第 4 頁 共 5 頁 處工作奠定了良好的基礎。我曾當過教師、團干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政 等多項工作。 三、今后的工作設想 一是加強財務經(jīng)費、物資、房地產(chǎn)等管理工作，加強成本核算，抓好節(jié)約挖潛；二是要完善崗位責任制，規(guī)范工作程序，明確管理目標、服務標準和經(jīng)營指標，做到 “ 人人都管事、事事有人管 ” ；三是要建立和完善各項規(guī)章制度，嚴格干部職工的行為規(guī)范，嚴格工作紀律，強化考核和監(jiān)督檢查；四是在各項服務工作中要做到周密、細致、及時，要多辦實事，要把機關干部和服務對象 贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗后勤服務工作質量和效率的根本標準；五是接待工作要進一步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅持優(yōu)質高效、廉潔務實、儉樸大方、全面服務的原則，促進行政接待工作不斷向前發(fā)展。我是一個極其平凡的人，但我不想做一個平庸的人，因此，我愿意接受大家的考驗和挑選
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