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7新醫(yī)院院長上任致辭稿-閱讀頁

2024-09-19 19:58本頁面
  

【正文】 形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。 多年來的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個(gè)信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方。 謝謝大家。 非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。 第 7 頁 共 9 頁 具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓: (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。 (四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把 發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。大力推行三轉(zhuǎn)理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造特色服務(wù)空間。二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持群眾利益無小事和以病人為中心的服務(wù)理念,探索和推行服務(wù)第一的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌 。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推 第 8 頁 共 9 頁 動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。 (六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作 。講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。 求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng) 。 團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石 。 (九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度 .《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。 總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。 思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。 謝謝大家
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