7在全區(qū)衛(wèi)生工作半年總結(jié)會(huì)議上的致辭_-閱讀頁
2024-09-19 17:57本頁面
【正文】 單位財(cái)務(wù)管理亂，沒有形成培訓(xùn)上崗制度。 這些都有待我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓暲щy，振奮精神，拓展思路，創(chuàng)新機(jī)制，通過卓有成效的工作來克服解決。衛(wèi)生改革是衛(wèi)生發(fā)展的動(dòng)力，是適應(yīng)不斷變化著的衛(wèi)生工作形勢(shì)的客觀要求，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)衛(wèi)生改革十分重視，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研，并召開相關(guān)會(huì)議專題研究，大的框架和盤子基本確定，所以在這里也不防給大家通個(gè)氣，從下半年開始，這些改革就要 逐步推進(jìn)。合理核定各單位的崗位職數(shù)，推行全員聘任制，采取考試、考核、雙向選擇等形式，建立分級(jí)聘任制度，堅(jiān)持衛(wèi)生系統(tǒng) “ 逢進(jìn)必考 ”制度，總結(jié)完善 “ 考聘 ” 辦法，要杜絕非醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)。二是深化分配制度改革（在打破大鍋飯的基礎(chǔ)上還要打破小鍋飯），重點(diǎn)是完善分配 改革方案，規(guī)范程序。三 第 10 頁 共 15 頁 是財(cái)政拔款體制改革，雖然我區(qū)一下子還很難按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求改革到位，但我們要明確方向，這個(gè)方向大家必須有清醒的認(rèn)識(shí)，不能等到財(cái)政供給減少了或是沒有了，才 “ 回過神 ” 來。今年，財(cái)政對(duì)衛(wèi)生的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助沒有增加項(xiàng)目和資金，仍然是一塊 “ 總粑粑 ” ，但我們今年仍然將按去年的改革模式，確定各單位財(cái)政拔款項(xiàng)目和資金，而且還要與年終工作目標(biāo)考核掛勾。 ⒉ 加大疾病預(yù)防控制工作力度。一是疫情 報(bào)告制度。 其次是要抓住 “ 三大疾病 ” 這個(gè)重點(diǎn)。血吸蟲病防治工作，一是開展查螺和藥物滅螺、查病治病工作，完成年初的工作目標(biāo)；二是抓好綜合治理滅螺工程；三是加強(qiáng)急感防護(hù)，落實(shí)好血吸蟲病防治的宣傳教育工作。區(qū)疾控中心每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次督導(dǎo)。建立和完善區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)。疾病控制，重點(diǎn)是要 “ 控制 ” ，做好預(yù)防工作，一是要加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，我們必須站在關(guān)心群眾切身利益的高度，嚴(yán)格實(shí)行 “ 屬地管理 ” 、劃責(zé)任區(qū)管理，哪里計(jì)劃免疫沒有做好，出了問題，就追究直接責(zé)任人的責(zé)任。二是要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保疫情信息暢通，少數(shù)單位這項(xiàng)工作做得不好，疾控中心要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，衛(wèi)生監(jiān)督局要加大督辦、依法查處力度。一是要轉(zhuǎn)變觀念，把婦幼保健工作當(dāng)作職責(zé)、當(dāng)作重要業(yè)務(wù)和市場(chǎng)發(fā)展。婦產(chǎn)科是一個(gè)低投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的科室，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院把婦產(chǎn)科收入作為醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)，但在科室規(guī)范建設(shè)和人才培訓(xùn)上卻舍不得投入，使這個(gè)科室的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高。區(qū)婦幼保健院要充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)基層工作技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，要加強(qiáng)母嬰保健技術(shù)準(zhǔn)入管理，規(guī)范產(chǎn)前診斷和生育服務(wù)。要積極引進(jìn)新技術(shù)和新項(xiàng)目。 ⒊ 著力抓好農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。院容院貌是一個(gè)醫(yī)院整體形象的體現(xiàn)，是吸引患者就醫(yī)的一個(gè)重要因素，各單位要把院容院貌整治當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，在這一點(diǎn)上，汀泗中心衛(wèi)生院做得較好。近兩年，各單位的業(yè)務(wù)收入在穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工的待遇也逐步提高，職工危房改造迫在眉睫。按照 XX 省一級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院欠缺的基本設(shè)備，該 添置的要添置，新增的業(yè)務(wù)收入，要確保一部份用來改善醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施。提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)綜合能力，除了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的自身建設(shè)，還要增強(qiáng)村衛(wèi)生室的綜合服務(wù)能力。同時(shí)，也是我們平時(shí)教育管理不到位的結(jié)果。 ⒌ 加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是當(dāng)前部分發(fā)達(dá)國(guó)家體現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù) “ 人性化 ” 的成功模式。 ⒍ 加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)。質(zhì)量和技術(shù)是醫(yī)療衛(wèi)生單位的第一條生命線，另外一條是市場(chǎng)。當(dāng)前，我們要借 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動(dòng)的東風(fēng)，拿出一點(diǎn) “ 狠勁 ” 來抓管理。一些單位沒有醫(yī)療質(zhì)量責(zé) 第 15 頁 共 15 頁 任體系，診斷疾病錯(cuò)與對(duì)，治療效果好與壞，沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒有考評(píng)機(jī)制，出現(xiàn)了違規(guī)違章行為甚至出現(xiàn)了醫(yī)療糾紛，很多院長(zhǎng)們講 “ 情面 ” 的時(shí)候多，講原則、講大局，嚴(yán)格處罰追究的少。一個(gè)好醫(yī)生可以撐起一個(gè)科室，甚至一個(gè)單位，大家要樹立 “ 人本 ” 思想，不惜一切培養(yǎng)引進(jìn)人才，在人才培訓(xùn)進(jìn)修問題上不能搞平衡照顧，一定要學(xué)以至用。下半年要組織全區(qū)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)和護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽，我們要在系統(tǒng)內(nèi)掀起學(xué)習(xí)熱潮；三是要加強(qiáng)對(duì) XX 縣區(qū)個(gè)體醫(yī)療點(diǎn)的規(guī)范管理，要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理辦法，衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)政 要齊心協(xié)力抓好日常性管理，堅(jiān)決查處假、冒、偽、劣行為，實(shí)行末位淘汰制。
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