6水庫防汛個人工作總結(jié)范文-閱讀頁
2024-09-19 16:51本頁面
【正文】 案。組織進行汛前安全大檢查，檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設(shè)備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng)；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資；完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學(xué)應(yīng)對 6 月份集中強降雨；加強大壩安 全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫洪水調(diào)度 第 9 頁 共 12 頁 系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設(shè)推進工作。以加快水庫安全運行管理平臺建設(shè)為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設(shè)備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程，達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產(chǎn)無疏漏。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個人為線，層層 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)，強化安全意識；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實責(zé)任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責(zé)任人掛鉤，進行動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。認真執(zhí)行新進職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專家講授水電安全知識；建立職工教育培訓(xùn)檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu)；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱等；采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實提高安全生產(chǎn)水平。實行灌區(qū)分片負責(zé)、渠道分段管理模式，落實 第 10 頁 共 12 頁 責(zé)任到人，細化分解工作內(nèi)容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保服務(wù)三農(nóng)無盲點。合理制定日常巡查路線，深入灌區(qū)貼近群眾，建立灌區(qū)民情檔案，掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點，做好防范措施，加強基礎(chǔ)水利設(shè)施管護，及時消除安全隱患，確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內(nèi)雜物，宣傳引導(dǎo)村民愛護渠 道設(shè)施，暢通民意訴求渠道，力求服務(wù) “ 三農(nóng) ” 全天候。該項目概算總投資 3020 萬元，于 20xx 年 9 月開工，是我市 “ 四大百億工程 ” 和“ 為民辦實事項目 ” 之一。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設(shè)，今年來共完成面上形象工程投資額 2100 萬元。該項目概算總投資 5840 萬元。今年 9 月已完成該項目主體工程完工驗收，目 第 11 頁 共 12 頁 前正進行項目竣工驗收準備工作。該項目概算總投資 570 萬元，于 20xx 年 2 月動工，屬市政府投資項目。 （四）賀社電站報廢重建項目。今年來共完成項目可行性報告審批，設(shè)計單位招標確定，初步設(shè)計審查通過，自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機及輔助設(shè)備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年 10 月動工建設(shè)，目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進場開 展工作。今年來，我局上報招商引資項目 5 個，協(xié)議引資額 1870萬元，市招商局初核認定引資額為 1000 萬元，足額完成全年招 第 12 頁 共 12 頁 商引資任務(wù)，并成功引進服務(wù)業(yè)項目 2 個
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