【正文】 到單位去后聽匯報(bào)的多，到實(shí)地察訪的少；和干部職工談工作的多，找干部職工談心的少；去企業(yè)解決具體問題的多，全面深入的了解情況、察實(shí)情、明實(shí)數(shù)、摸實(shí)底的少；掌握一般情況的多，認(rèn)真坐下來分析問題、集體 “ 會(huì)診 ” 的少。一是思想政治工作重視不夠。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講原則、講正氣，以身作則、率先垂范的作用也不夠。局系統(tǒng)沒有制訂完善的干部管理體制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，因此，在干部隊(duì)伍中存在工作動(dòng)力不足、壓力不大、活力不夠以及工作熱情減退等問題，存在干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象。一是機(jī)關(guān)各科室的職責(zé)劃分、人員分工不盡合理。二是對(duì) XX 縣區(qū)收編管理問題督促落實(shí)不力，使同志們產(chǎn)生怨氣，影響工作；管理關(guān)系還沒有理順，也影響到一些同志的工作苦樂不均，影響了干部職工的積極性。一是向國家、省局多爭(zhēng)取有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的力度還不夠。 二、初步整改意見 ，切實(shí)解決局系統(tǒng)干部職工群眾高度關(guān)心的四個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)問題。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，對(duì)違反各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，視其行為及產(chǎn)生后果的輕重，該教育的及時(shí)教育指正，該批評(píng)的要嚴(yán)肅批評(píng)，該處理處分的堅(jiān)決處理處分。二是認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。調(diào)查研究的時(shí)間每年不少得于 3個(gè)月，并撰寫有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或有指導(dǎo)性意義的工作文件 2 篇以上。要結(jié)合新時(shí)期的實(shí)際情況，對(duì)局系統(tǒng)的管理制度進(jìn)行修訂完善，特別是加強(qiáng)干部管理體制和獎(jiǎng)懲機(jī)制的修訂，加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、職工福利待遇制度和公車管理、接待制度的完善。 、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的要求，切實(shí)解決事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。一是理順體制的問題，關(guān)于 XX 縣區(qū)收編的問題，要積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，加強(qiáng)與各相關(guān)單位部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取早日解決；科室職能設(shè)置合理性的問題，由政工部門調(diào)查研究，拿出意見，由局黨組討論后決定解決的辦法。規(guī)劃是今后幾年我們的工作指南，未來幾年是我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā) 展的關(guān)鍵時(shí)期，認(rèn)真編制好 “ 十一五 ” 規(guī)劃非常重要。三是加強(qiáng)執(zhí)法管理。四是樹立創(chuàng)新意識(shí)，要在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上、推行清潔生產(chǎn)上、環(huán)境監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制上有新的突破。干部群眾提出的意見建議，從表面上看，是 工作上的問題，從本質(zhì)上看，還是由于局黨組班子成員的理論學(xué)習(xí)不夠，在世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面存在偏差。要把不斷學(xué)習(xí)作為保持先進(jìn)性的基礎(chǔ)工作抓緊抓實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，制定短期計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)的長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)。同時(shí)，要加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、科技、法律、環(huán)保、歷史等知識(shí) ，拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。 ，全心全意為群眾排憂解難。一是大力實(shí)施民心工程，著力辦好幾件群眾看得見、摸得著的好事、實(shí)事。三是大力推行行政效能建設(shè)，加強(qiáng)行政效能監(jiān)督力度，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。 ，不斷提高黨組班子成員的思想政治素質(zhì)。一是增強(qiáng)政治紀(jì)律，維護(hù)黨和國家利益，維護(hù)大局；二是增強(qiáng)組織紀(jì)律，不該說的不說，不該做的不做，加強(qiáng)黨性原則。四是切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律，永葆黨員本色。要加強(qiáng)對(duì)親屬及身邊工作人員的教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 二 oo 五年五月十二日 第五篇：存在的問題及整改措施蒲蓮小學(xué)行風(fēng)評(píng)議整改落實(shí)階段工作匯報(bào) 根據(jù)上級(jí)安排，我校廣開言路，近日采取座談、調(diào)查問卷等 第 20 頁 共 24 頁 方式，征求各界的意見，經(jīng)梳理，存在以下問題： 一、存在的問題 我校領(lǐng)導(dǎo)班子主要存在以 下一些問題： （一）、注重剛性管理，以情感人不夠 在平時(shí)的管理中，只注重用制度管理人，以為先有制度，然后對(duì)號(hào)入座，對(duì)事不對(duì)人。同時(shí)，由于蒲蓮小學(xué)是由原蒲蓮初級(jí)中學(xué)和原蒲蓮鄉(xiāng)國際商報(bào)社希望小學(xué)合并而成。部分教師由于教學(xué)任務(wù)重，教學(xué)中存在重教書、輕育人的現(xiàn)象，認(rèn)為法制教育是司法機(jī)關(guān)的事，心理健康教育和寬容禮讓教育也做得不夠。成立初期，領(lǐng)導(dǎo)班子中個(gè)別同志有猜疑之心，甚至出現(xiàn)心沒往一處想的現(xiàn)象，這些因素可能導(dǎo)致班子內(nèi)耗。在初期，領(lǐng)導(dǎo)分工中有相互重合，也有盲區(qū)。 （四）、村小管理還比較薄弱 由于我校處于山區(qū)地帶，地勢(shì)復(fù)雜，村小距中心校路途遠(yuǎn)，山高路陡，交通十分不便，再加上時(shí)間緊，本期到村小的時(shí)間較少，對(duì)村小的管理力度還不夠。個(gè)別教師對(duì)安全教育、法制教育、心理健康教育以及寬容禮讓教育不夠重視。 （三）、個(gè)別教職工組織紀(jì)律觀念淡薄，思想作風(fēng)較差。 二、整改措施： （一）、加強(qiáng)人性化管理 針對(duì)以上存在的問題，班子今后要加強(qiáng)與教職工的溝通，做到每期至少和全校 50 多名教職工單獨(dú)談一次心，交流一次思想，了解教職工疾苦，傾聽教職工呼聲，對(duì)特別貧困的教師，在物質(zhì)上給予適當(dāng)幫助，在管理中投入百分之百的情感。切實(shí)做到以情感人，剛?cè)岵?jì)，力爭(zhēng)達(dá)到人 性化管理。及時(shí)了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，疏導(dǎo)學(xué)生的情緒，引導(dǎo)學(xué)生釋放心理壓力，培養(yǎng)積極、健康、向上的心理，真正做到既教書又育人。一個(gè)好的演員，貴在演好自己的角色。 （三）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié) 在今后的工作中，加強(qiáng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到用人不疑，疑人不用。 （四）、增強(qiáng)執(zhí)行力 按時(shí)上交有關(guān)表冊(cè)，按時(shí)上報(bào)信息，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的命令、決議、決定和工作安排部署。 （五）、立查立改，加強(qiáng)村小管理 整風(fēng)中已健全《蒲蓮小學(xué)村小管理制度》，建立了班子成員定點(diǎn)聯(lián)系村小制度。 （六）、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想。 （七）、加強(qiáng)校務(wù)公開，規(guī)范財(cái)經(jīng)管理，對(duì)教師多做思想工作，多進(jìn)行解釋，向教師講明公用經(jīng)費(fèi)不能用于教師福利等方面。 （八）、進(jìn)一步 解放思想，開拓創(chuàng)新，克服自我感覺良好、安于現(xiàn)狀的思想觀念，敢想敢干，要敢想才會(huì)有新的路子新的創(chuàng)新，采取切實(shí)可行的辦法和措施抓工作，全校師生上下一條心，擰成一股勁，真心實(shí)意抓工作，腳踏實(shí)地干事情，努力做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。 （十）、進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，強(qiáng)化師德建設(shè)，提高教職員工的工作責(zé)任感。作為人民教師，要顧大局，識(shí)大體，遇到事情要多請(qǐng)示，勤匯報(bào)。 XX 市 XX 縣區(qū)蒲蓮小學(xué)校二〇一一年六月二十五日