中秋節(jié)月餅促銷活動方案-閱讀頁
2024-09-19 12:40本頁面
【正文】 價，優(yōu)質(zhì)，真正為顧客帶來實惠，也適應了顧客的購買力。 (三 )現(xiàn)代社會是競爭社會， “ 中秋節(jié)月餅 ” 的競爭將會更加激烈，只有打敗了競爭者，才能使我們 “ 稻香村月餅 ” 有更大的銷售量，獲得更大的利潤。 爭者的目標：進一步擴大品牌效應，提高銷售利潤。劣勢是手段單一，成本高，運輸不便。 (四 )內(nèi)部環(huán)境分析 ：能與廠家及時聯(lián)絡貨源，不會造成商品堆積或脫銷。 ：運輸方便，基本 “ 零庫存 ” 。 四 .廣告分析： ：通過較大規(guī)模的廣告宣傳，實現(xiàn)促銷活動的真實化和廣泛化。 ：報紙和宣傳單 ：在節(jié)日期間達到促銷目的，在消費者心里樹立稻香村品牌意識 。對完全不熟悉的對象可以針對居民區(qū)、生活區(qū)等人流 相對集中地方進行上門推銷 。通過商店的營業(yè)員向光臨顧客銷售商品進行柜臺推銷。買夠 10 盒贈價值 20 元精美小禮品一個活動第二天買夠 200 元，憑購物小票送價值 88 元的精美中秋送禮套包，買一箱 (50 盒 )送 10 盒，贈送禮品盒活動第三天，活動現(xiàn)場抽獎。 、各商業(yè)區(qū)、學校等人流相對集中的地方 選擇《蓮池周刊》媒體進行三天宣傳 六、部門協(xié)調(diào)工作： 一、部門分組情況： 促銷組： 組長：銷售部副經(jīng)理 組員：銷售部成員 宣傳工作組： 組長：廣告部副經(jīng)理 組員：廣告部成員 貨物采購工作組、促銷工作組： 組長：采購部副經(jīng)理 組員：采購部成員 貨物配送組、余貨處理工作組： 組長：配送部副經(jīng)理 組員：配送部成員 安保應急小組：組長：安監(jiān)部副經(jīng)理 組員：安監(jiān)部成員 總結(jié)工作組：組長：辦公室副主任 組員：辦公室成員 二、各職能小組及分工： 宣傳工作組：促銷的宣傳工作由廣告部組成宣傳工作組負責，包括前期的廣告宣傳工作，活動時期的促銷工作以及活動后期的宣傳物整理工作。 貨物配送工作：促銷產(chǎn)品的貨物配送工作由貨物配送部組成貨物配送小組負責， 貨物采購工作結(jié)束后，由配送工作組及時快速地將貨物進行分類、揀選、包裝、裝箱和運輸工作，保證已采購好的貨物能夠及時地到達制定促銷地點進行促銷。 貨物促銷工作：該工作由宣傳工作組負責，由促銷工作主管安排促銷員在指定的促銷地點進行宣傳促銷工作，促銷追求最大限度地利用 現(xiàn)有資源進行促銷，同時保證促銷工作的合理有序地開展和管理，促銷活動中的突發(fā)性事件由該組協(xié)調(diào)管理。 促銷總結(jié)工作：該工作由辦公室負責，主要整理促銷工作的資料，為本次促銷做工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，指出不足，為下一步組織銷售及促銷工作積累經(jīng)驗。 九、活動效果評估 ： (1)通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶，提升企業(yè)形象。 看了中秋節(jié)月餅促銷活動方案還看
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