供電局農(nóng)電工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-18 19:39本頁面
【正文】 、核準(zhǔn)工程項目的必要性、合理性和可行性，嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴(yán)禁項目與投資不一致，隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對暫時不需要改造的線路設(shè)備進(jìn)行 重復(fù)性投資。 第 4 頁 共 5 頁 一是積極開展配網(wǎng)運行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作計劃管理及審批制度，加大作業(yè)過程管理力度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學(xué)化管理；其次實現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。細(xì)化配網(wǎng)運行基礎(chǔ)管理，強(qiáng) 化班組資料管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)運行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項工作的有效開展，確保配網(wǎng)安全、可靠運行。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度，實行 “ 先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算 ” 的辦法合理安排計劃檢修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對比分析， “ 以數(shù)字說話，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實際工作 ” ，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。 一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個省公司樣板供電所。大力推進(jìn) “ 二保 ” 服務(wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動。 三是加強(qiáng)農(nóng)電工隊伍建設(shè)。在國網(wǎng)公司 20xx 年農(nóng)電員工調(diào)考中，咸陽局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國第五名的好成績。
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