員工個人自我評價范文-閱讀頁
2024-09-16 11:05本頁面
【正文】 與職能處室技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。 員工個人自我評價范文三： 在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增 長了許多。 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù) %的主要因素。 封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。 新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。 三、客戶投訴的解決與回復 在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到 21 次比 ****年減少 2 次。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：溝通還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠 。 四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足 的主要因素。 15 月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。 加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1