文員個人工作計劃模板7篇-閱讀頁
2024-09-16 06:59本頁面
【正文】 作計劃、通知、匯報材料、工作記錄及總經(jīng)辦內部簽呈、部門聯(lián)系函等文本文件的歸檔及保管； 按要求完成臨時工作任務。剛接庫房管理工作，對業(yè)務還不太熟，在此期間，我努力適應新的崗位，虛心學習，埋頭工作， 履行職責，努力地完成了各項工作任務。我是初次接觸倉庫管理工作，為了盡快適應工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了庫房管理的基本情況，把握住了工作重點和難點。 從 12 月份以來，逐步完善各種物品的手工、電子賬冊，保證庫存數(shù)目和進貨數(shù)目清晰準確。對各種物品進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的形態(tài)，做到規(guī)矩、清晰。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理中一個長期的基礎工作。 三、存在的不足： 由于工作剛剛一個月，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。 由于剛剛接觸倉庫及庫管交接時手續(xù)不完整，導致 1 月 5 號和財 務張會計盤庫時，一部分商品對不上，正在積極努力的找回庫存商品。 庫存物品種類較多，出庫又比較頻繁，會不同程度影響其他工作。在緊張、忙碌而又 充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。自 6 月 x 日起，我正式開始接手會所的人事工作，下面就我這半年以來工作，做出如下總結： 一、同步更新： 通訊錄、花名冊、考勤表 考勤指紋的錄入 考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除 根據(jù)假條，核對病事假。財務、餐飲、收銀組等部門的加班執(zhí)行倒休。自今年 x 月我司入職人員 43 人，離職人員 44 人離職率達到 80% 11 月通過小型校園招聘會一次，由于招聘會規(guī)模較小，應聘人員相對較少，未錄得合適人選。 五、半年以來先后變賣會所廢品 6 次總金額 1070 元整人民幣。 對今后工作分析 ① 針對工作中不足進行改進； ② 在人 力資源更加深入的學習； ③ 針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理； 三、做好辦公用品的管理工作。 四、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。 五、做好領導服務：及時完成領導交辦的各項的工作。 六、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。 八、做好信息相關工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔相關工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。對公司各項人事政策也有了更深的了解。 我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率，調整工作態(tài)度和工作積極性，與同事互幫互助，和諧相處。 文員個人工作計劃模板篇 7 一、加強員工業(yè)務培訓，提高員工綜合素質 前廳每個成員都是酒店的形象窗口。要想在保持業(yè)務知識和服務技能不變的基礎上，一定要做好 培訓。所以你自己的計劃就是每個月根據(jù)員工業(yè)務的進展和應用情況進行必要的周培訓。 二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率 酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中 “ 只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來 ” 的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。 如果解決不了的將上報酒店領導。 六、做好部門內部的質檢工作 計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處
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