【正文】 。激勵(lì)機(jī)制不夠。完善規(guī)劃，突出重點(diǎn) 。抓好基地建設(shè)，抓點(diǎn)帶面 。 30 萬畝高標(biāo)準(zhǔn)瓜菜基地建設(shè)方面，去年完成蔬菜種植任務(wù)不夠理想，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)瓜菜基地只有 8萬畝。資金投入不足 。無公害標(biāo)準(zhǔn)化普及率低。 30 萬畝高標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)方面，目前共完成高標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè) 6 萬畝，去年新植面積 4000 多畝，今年要完成新種果樹 5 萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)果園 6 萬畝。今后的工作重點(diǎn)：應(yīng)對(duì)東盟市場(chǎng)，加大投入，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)施優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)劃布局，加快雜交柑、早熟溫州柑、大果枇杷和具有地方特色的早熟李等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶的開發(fā)和建設(shè)。今春全市雜交柑新植任務(wù)為 5000 畝，其 中興賓區(qū)要以鳳凰鎮(zhèn)為中心，在交通便利的適栽區(qū)域種植雜柑 3000 畝，最終形成 10 萬畝以上規(guī)模的雜交柑商品基地。目前存在的問題是：建設(shè)的質(zhì)量和檔次不高，資金投入不足，蠶種市場(chǎng)比較混亂、管理不力，以企業(yè)為龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展的模式少，規(guī)模小。加大招商引資力度，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 。 50 萬畝 “ 噸糖田 ” 方面，目前全市甘蔗 “ 噸糖畝 ” 已達(dá) 40 萬畝，甘蔗良種率已達(dá) 96%， 20*— 2024可實(shí)現(xiàn) 50 萬畝 “ 噸糖田 ” 目標(biāo)。資金投入嚴(yán)重不足，有些地方 “ 噸糖田 ” 建設(shè)流于形式，達(dá)標(biāo)率較低。增加蔗區(qū)水利建設(shè)的投入，推廣多種治旱技術(shù) 。 總之，通過實(shí)施 “2 個(gè) 135” 農(nóng)業(yè) 豐產(chǎn)增效工程項(xiàng)目，強(qiáng)化任務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)當(dāng)年農(nóng)民增收，為今后農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓住關(guān)鍵，以科學(xué)的方法抓落實(shí) 。真抓實(shí)干，以良好的作風(fēng)抓落實(shí) 。當(dāng)前要抓好以下八項(xiàng)工作： (一 )組織開展促進(jìn)農(nóng)民增收的大動(dòng)員。 (二 )從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)今年農(nóng)民增收的計(jì)劃。各縣 (市、區(qū) )、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯都要做好農(nóng)民增收計(jì)劃，同 時(shí)，把增收計(jì)劃落實(shí)到各個(gè)農(nóng)戶，從現(xiàn)在開始就抓項(xiàng)目落實(shí)，半年檢查一次，發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目目標(biāo)不能實(shí)施的，就及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目，確保增收任務(wù)完成。一是突擊種草養(yǎng)殖 。三是突擊搞好水果的備耕種植 。五是突擊搞好畜禽防疫 。七是突擊抓好扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。 (五 )抓好社會(huì)治安綜合治理，保證農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)民增收。 (六 )多渠道籌集資金，促進(jìn)農(nóng)民增收項(xiàng)目實(shí)施。財(cái)政部門要按中央 1 號(hào)文件的新政策，在安排支農(nóng)資金上有新突破。 (七 )組織干部下鄉(xiāng)，加強(qiáng)較快增加農(nóng)民收入的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。2 月 13 日前各單位將工作隊(duì)名單和聯(lián)系點(diǎn)報(bào)市基層辦。③ 每批工作隊(duì)下鄉(xiāng)時(shí)間 1 年，每年年初調(diào)換一次 。每個(gè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)一個(gè)行政村的工作，由各單位自報(bào)，經(jīng)市基層辦認(rèn)可后實(shí)行 。⑥市委組織部牽頭、編辦、人事、基層辦、機(jī)關(guān)黨委配合抽調(diào)干部、落實(shí)人員，市農(nóng)村工作隊(duì)由市基層辦負(fù)責(zé)管理。 (八 )加大宣傳力度，促進(jìn)農(nóng)民增收工作。要堅(jiān)持正面宣傳為主，大力宣傳我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新成就、新氣象和各地在結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村小康建設(shè)中涌現(xiàn)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，樹立農(nóng)民增收先進(jìn)典型，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展加油鼓勁，為做好農(nóng)村工作、加快推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)步伐創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。讓我們高舉鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的偉大旗幟，在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)， 開拓進(jìn)取，實(shí)干、大干、快干，努力開創(chuàng)我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新局面，為加快富民興市新跨越步伐、全面建設(shè)小康社會(huì)而奮勇前進(jìn) ! 【農(nóng)村工作會(huì)議講話稿范文】五 xx 鄉(xiāng)位于 x 縣東部，總面積 x 平方公里，轄 x 個(gè)行政村 1 個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?x 余人。現(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下： 一、基層黨建工作開展情況 全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部 x 個(gè)，其中機(jī)關(guān)事業(yè)支部 x 個(gè)，協(xié)會(huì)支部 1 個(gè)，農(nóng)村支部 x 個(gè)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員 x 名，農(nóng)村黨員 x 名，農(nóng)村黨員中，有職黨員 x 名，其中交叉任職 x 名，無職黨員 x 名，其中流動(dòng)黨員 x 名。 二 0 一二年，為扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)和縣委 “ 一化四建 ” 發(fā)展戰(zhàn)略、 “ 一創(chuàng)五爭(zhēng) ” 主題活動(dòng)等工作，現(xiàn)匯報(bào)如下： 抓班子，促合力。將班子建設(shè)作為黨建工作的核心，把抓班子建設(shè)作為抓好黨建工作的著力點(diǎn)，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。二是完善財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行一般干部和副職領(lǐng)導(dǎo)的支出由分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)審簽，分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)支出由鄉(xiāng)長(zhǎng)審簽，鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任支出由書記審簽，書記支出由鄉(xiāng)長(zhǎng)審簽的財(cái)務(wù)支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān) 督作用，使分管領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財(cái)，同時(shí)也提高了財(cái)政資金使用的透明度，使干部職工對(duì)財(cái)政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。 其次是強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng) x個(gè)村有 7 個(gè)村實(shí)現(xiàn)書記主任 “ 一肩挑 ” ， x 個(gè)村書記實(shí)現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復(fù)雜暫由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)兼任支部書記，也于今年 4 月成功完成調(diào)整。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展審核關(guān)。 抓機(jī)制，促規(guī)范。年初成立了年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實(shí)際和今年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標(biāo)管理考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，按績(jī)計(jì)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)的工作機(jī)制。年初，將所有部門和單位劃分 5 個(gè)戰(zhàn)線，將全鄉(xiāng) x 個(gè)村根據(jù)地域分布和工作量的大小劃為 4 個(gè)片區(qū) (集鎮(zhèn)單列 )，分別由 5 名黨政副職具體分管， x 名主要領(lǐng) 導(dǎo)再對(duì)黨政副職分管的戰(zhàn)線和村實(shí)行 “ 一對(duì)一 ” 聯(lián)系，使每個(gè)班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長(zhǎng)，不留死角，不留空白，基本形成了每條戰(zhàn)線、每個(gè)村都有主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系抓總、管片副職分管聯(lián)系抓具體、一般干部聯(lián)系抓落實(shí)、黨員干部聯(lián)系抓黨建的 “ 四聯(lián) ” 工作機(jī)制。通過建立實(shí)行周一例會(huì)匯報(bào)點(diǎn)評(píng)、半年工作小結(jié)測(cè)評(píng)、年終全年工作總結(jié)總評(píng)的干部管理機(jī)制，公開對(duì)干部開展工作情況適時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、測(cè)評(píng)和總評(píng)，將干部目標(biāo)考核分為 x 級(jí)，評(píng)議定級(jí)結(jié)果與干部績(jī)酬掛鉤，此舉增加了干部職工的工作壓力，激發(fā)了全體干部 職工肯想事、會(huì)想事的干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)干勁，促進(jìn)了責(zé)任心和開展工作的主動(dòng)性、靈活性和積極性，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康有序開展。一是扎實(shí)完善黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開制度。二是對(duì)群眾關(guān)注和敏感的如低保評(píng)定、危房改造戶確定等，嚴(yán)格按程序張榜公示，并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，確保群眾對(duì)政策理解到位，對(duì)評(píng)定結(jié)果認(rèn)可無異議。 首先是強(qiáng)化 “ 一個(gè)中心 ” 建設(shè)。 其次是強(qiáng)化 “ 兩牌 ” 公示建設(shè)。二是在各村的主要路口和集中活動(dòng)場(chǎng)所制作了 xx 鄉(xiāng)干部聯(lián)村情況公示牌，將聯(lián)村主要領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)片副職領(lǐng)導(dǎo)、綜合聯(lián)村干部、黨建聯(lián)村干部的姓名、職務(wù)、電話 號(hào)碼等進(jìn)行公示，便于群眾掌握自己所在村的聯(lián)村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村鄉(xiāng)干部情況，方便群眾進(jìn)行監(jiān)督和聯(lián)系。年初，全鄉(xiāng) x 個(gè)支部結(jié)合所在單位的工作重點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作出承諾 87 件，全鄉(xiāng) x 名黨員圍繞如何推動(dòng)中心工作，服務(wù)群眾作了承諾 1x2 件，在經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核備案后，全部在各支部黨務(wù)公開欄中予以張榜公示，公開接受群眾監(jiān)督，并將踐諾兌諾作為此后干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要考核指標(biāo)，截止目前，已兌現(xiàn)承諾 x 件。 首先是強(qiáng)化主題實(shí)踐活動(dòng)的開展。二是要求各支部針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定符合本單位實(shí)際的主題實(shí)踐活動(dòng)，截止目前，各支部共上報(bào)主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案 x 個(gè)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核同意已批復(fù)開展的有 x 個(gè)，還有 x 個(gè)正在進(jìn)一步完善方案中。 4 月全面啟動(dòng)了 “ 雙十工程 ” ，一是制定工作細(xì)則 ，以不護(hù)短、不怕揭丑的決心扎實(shí)開展了支部分類定級(jí)工作，力求以此為契機(jī)，達(dá)到促進(jìn)各支部各項(xiàng)工作上臺(tái)階的目的。二是制定 “ 找差距、定措施、趕先進(jìn)、優(yōu)者示范、劣者爭(zhēng)優(yōu) ” 的整改思路，明確整改方案和整改時(shí)間，激發(fā)各支部力爭(zhēng)上游、力爭(zhēng)進(jìn)類的工作積極性。四是對(duì)實(shí)行定級(jí)結(jié)果與年終目標(biāo)考核結(jié)合，被評(píng)為差等級(jí)的支部不能評(píng) 先進(jìn)單位，支部書記不能評(píng)先進(jìn)個(gè)人，五星以下黨員不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，并由支部書記進(jìn)行談話，制定整改措施予以限期整改，給支部和黨員增壓，達(dá)到黨員爭(zhēng)模范，工作爭(zhēng)上游的目的。一是開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。二是開展 “1+1”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。三是加大干部 “ 一人學(xué)一技 ” 示范基地創(chuàng)建，突出實(shí)踐操作，根據(jù)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定了 x 個(gè)示范基地，按照 “ 一人學(xué)一技、一人專一業(yè)，牽手共致富 ”的工作要求，通過技術(shù)指導(dǎo)拉近群眾距離，幫助群眾發(fā)家致富，為民排憂解難。 首先是強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)陣地建設(shè)。二是籌集資金 x 萬元，正式啟動(dòng)了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)食堂的修繕工程，目 前主體工程已基本完成，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì) 6 月底前全面完工。通過以上措施，力求使鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)大院的整體面貌煥然一新，徹底扭轉(zhuǎn)以前 “ 臟、亂、差 ” 的形象，方便了群眾來鄉(xiāng)辦事。 其次是強(qiáng)化村級(jí)陣地建設(shè)。今年 3 月，鄉(xiāng)黨委責(zé)成各黨建聯(lián)村鄉(xiāng)干部下到各聯(lián)系點(diǎn)上，協(xié)同支部對(duì)活動(dòng)室重新進(jìn)行了規(guī)范化布置，購(gòu)置了一些必備的辦公用品，要求每個(gè)支部安排一名專人進(jìn)行管理，使黨員活動(dòng)室不成為虛名，真正成為議事的主要場(chǎng)所。 農(nóng)村黨員年齡普遍偏高，老、弱、病、殘及外出黨員逐年增多，在一定程度 上影響了支部的正常活動(dòng)開展。 受社會(huì)大環(huán)境的影響，造成支部對(duì)黨員的教育和管理難以到位，思想渙散，集體觀念、大局觀念減弱， “ 好好先生 ” 或事不關(guān)已、出人不出力類的黨員不泛其數(shù)，在一定程度下影響了先鋒模范作用的發(fā)揮。 下段工作： 以基層組織建設(shè)年和縣委 “ 一創(chuàng)五爭(zhēng) ” 活動(dòng)開展為契機(jī)，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 充分利用和發(fā)揮好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的平臺(tái)作用，切實(shí)開展幾次集中學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，真正使黨員受教育，群眾得實(shí)惠。 做好 “ 七 .一 ” 黨慶、半年工作總結(jié)和個(gè)人的測(cè)評(píng)、表彰工作。