【正文】 境，進一步凈化、綠化、美化校園。 將部分會電工的初中三年級學生組成小組，進行簡單維修?？傊緦W期后勤辦要緊緊根據(jù)學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校各項工作的有序開展。 制定本學期后勤工作計劃和財務收支預算報告。 三月： 固定資產(chǎn)賬冊整理。 收費工作迎檢。 學校安全工作自查。 五月： 學生安全知識教育。 水電設施安全檢查。 半年工作總結。 七月： 設備設施維護。 八月：暑期建設維修。 二、工作目標： 做好開學及開局準備，保證學校正常開課所必須的物品及生活等一切工作。 學校財產(chǎn)管理更加有序，更加規(guī)范， 校舍檔案進一步完善、健全。 走出去學習兄弟學校的先進管理經(jīng)驗，指導學校后勤工作。 加強門衛(wèi)管理，確保全年安全無事故。 三、具體工作及措施： (一 )開局方面。 做好學生校舍、水電各方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節(jié)安全無危險。 (二 )加強政治學習及業(yè)務培訓。認真領會學校的會議精神，指導崗位工作，提高自身的政治素質(zhì)。 (三 )學校財物采購管理方面。 學校財產(chǎn)進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。 采買物品要分級審批，并做好登記。 (四 )校舍、校產(chǎn)管理方面。 進一步加強固定資產(chǎn)的管理。 進一步規(guī)范學校校產(chǎn)、校具的管理嚴格把學校物品借領關，嚴格執(zhí)行各類物品領用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。 各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產(chǎn)管理的制度，嚴防校產(chǎn)流失。 (五 )、財會管理方面。 規(guī)范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴 禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。 嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，按照《會計法》、《會計法規(guī)》辦事，落實新《會計法》，規(guī)范各種帳目，以及固定資產(chǎn)的帳目。合理安排時間，提高工作效率，做到日清月結。 嚴格執(zhí)行財務預算制度。同時完善財務制度， 嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。 安全高于一切，生命重于泰山，學校繼續(xù)實行安全責任制、安全責任追究制。各班各年級的活動，先報安全責任方案，獲得審批后方可實行此活動。凡安全方案不通過的活動，禁止實施。希望全體師生重視參與，創(chuàng)造新的平安學年。 為了確保學生交通安全，嚴格禁止未滿 12 周歲的學生騎自行車。 加強學校門衛(wèi)保安人員安全意識的培訓，努力使門衛(wèi)及保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài)，確保學校資產(chǎn)無流失，師生的人生安全能保障。 加強綜合治理，發(fā)揮安裝的學校防盜設施，進 一步落實 “ 學生集體路隊護送制、領導、教師值日制、夜間值勤制 ” ，使學校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建 “ 平安校園 ” 。 落實晨檢制度、發(fā)病追蹤制度和上報制度，積極防控，做好做好傳染病的預防和控制工作。 定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。 (八 )學校大型活動方面。消防日、運動會、藝術節(jié)等活動的服務保障工作，確保各項活動安全有序的開展。 一、重點工作： 嚴格落實崗位考核細則，保障本學期教學工作完成，配合學校招生工作，提前做好新學生入校的各項準備工作。 認真籌劃，合理布局，對學校老舊設施、設備進行改造維修。 健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。 加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。 規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實。 (二 )勤儉節(jié)約，加強財、物管理 結合學校實際，依據(jù)教學需求，本著精打細算的原則，制訂改造維修方案。 嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，強化庫房管理 物盡其用，充分發(fā)揮學校現(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。對班級備品、桌椅進行登記，由后勤部核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。 加大對學校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。 及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。 除教學用教材外，學校其余用品由后勤部負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。管理方面，嚴格落實后勤員工考核，把每次的工作考核，作為員工調(diào)資、評先的基礎條件，充分調(diào)動每個人的主人翁責任感， 總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念，立足學校的發(fā)展，服從學校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學校的后勤工作