2023安全生產(chǎn)月活動方案經(jīng)典五篇-閱讀頁
2024-09-16 02:37本頁面
【正文】 長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： _ 副組長： _ 組員：各班班主任 (_) 領(lǐng)導(dǎo)與各成員都分工明確，職責(zé)分明，并將安全工作作為老師考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的實(shí)行一票否決。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己份內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進(jìn)行相應(yīng)處理。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現(xiàn)，盡快整改，預(yù)防為主，安全第一。 _月份組織開 展了安全教育主題活動。 _月份開展了消防安全進(jìn)校園活動。 二、強(qiáng)化具體措施，注重整改提高，確保工作收到實(shí)效 全面宣傳。例如，我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預(yù)防知識和衛(wèi)生知識，還請來派出所同志宣講 、自救知識。我園安排專人專項(xiàng) 負(fù)責(zé)，每日督查，當(dāng)天匯報(bào) (一般采取口頭匯報(bào) )。班主任對本班幼兒全權(quán)負(fù)責(zé)，不分時間、地點(diǎn)，隨時掌握幼兒安全情況，同時，加強(qiáng)家園聯(lián)系共同護(hù)導(dǎo)和教育幼兒，確保做好安全工作。對園內(nèi)安全及園周邊安全每天進(jìn)行檢查，對存在安全隱患的及時整改，并做好安全臺帳，每天填寫好安全日志。我園加強(qiáng)校車管理，定時對接送幼兒校車及教師進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長發(fā)放安全宣 傳單，我園和校車司機(jī)、接送車?yán)蠋煛⒔铀图议L都簽訂了。我園制定了《安全常規(guī)制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購制度》，加強(qiáng)實(shí)施力度，要求后勤處把好各類食品進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個環(huán)節(jié)作好記錄。 防疾病。有傳染病的及時隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。 安全生產(chǎn)月活動方案五 20_年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。 2)請公司辦公室配合，在 5 月下旬的《 _簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《 _簡報(bào)》及《 _報(bào)》上刊登。 5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活 動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)。 二、全員動員、提高意識： 1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次 “ 安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動 ” ，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議 (包括存在的安全隱患 )，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。 三、安全檢查、隱患整改： 1)6 月上旬至中旬，為車間 (部門 )內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間 (部門 )自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。 3)6 月份還將組織對在建的 _工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。其中一等獎 1 名，擬獎勵 200 元的獎品 。三等獎 3 名，擬各獎勵 100 元的獎品 。 2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵：計(jì)劃取 10 位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵 50 元，該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì)： 500 元。 4)其他活動組織費(fèi)用： 500 元。 本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方
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