小學(xué)校長述職報告范文-閱讀頁
2024-09-15 22:55本頁面
【正文】 的。 學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐，校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去 的今年我校取得了一些成績、我個人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話，那得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，得益于同行們的相助，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持，我將此化作動力，來年更努力地工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色 作為一名主持工作的副校長，我深感責(zé)任重大。同時工作中堅持用 “ 五心 ” 標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對自己有 “ 信心 ” ，對工作要 “ 用心 ” ，對管理要 “ 精心 ” ，對同事要 “ 知心 ” ，對班子要 “ 放心 ” 。 二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍 一個好校長就是一所好學(xué)校，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才 ，調(diào)動大家工作的積極性。報告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入蘆店小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。 四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。堅持開展聽課、說課、評課活動。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。組織應(yīng)急演練 4 次。 六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能 過去的一年，我堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。 三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。沒有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界 ，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn) xx 小學(xué)打造成 xxx 鎮(zhèn)示范學(xué)校的
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