最新銷售經(jīng)理述職報告范文-閱讀頁
2024-09-15 22:01本頁面
【正文】 醫(yī)療保險。 為提高職工素質(zhì) ,營造良好學(xué)習(xí)氛圍 ,利用每周四、六的學(xué)習(xí)時間 ,組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座 ,讓員工深切了解個人與團(tuán)隊的關(guān)系 ,體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性 ,各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗 ,加強了溝通與交流 ,職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) ,加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí) ,深刻領(lǐng)會十六屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神 ,從政治的高度認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義 ,利用重大典型案件集中開展警示教育 ,教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危 ,樹立過緊日子 ,苦日子的思想 ,嚴(yán)禁公車私用 ,鋪張浪費 ,嚴(yán)格落實集團(tuán)公司 ldquo。規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶 ,子女 ldquo。規(guī)定 ,加強對配偶 ,子女和身邊工作人員的教育管理 ,真正做到自重 ,自省 ,自警 ,自勵。兩手抓 ,兩手都要硬 rdquo。公司選拔任免干部 ,根據(jù)民主集中制的原則 ,堅持考察和政審相結(jié)合 ,充分傾聽職工意見 ,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過 ,對提拔任命的干部實行三個月試崗 ,試崗期滿經(jīng)考察合格者 ,公司才正式下文任命 ,保證了干部隊伍的純潔性。班長 rdquo。公司黨政之間 ,正職副職之間 ,相互尊重 ,相互支持 ,精誠合作 ,協(xié)調(diào)一致 ,保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力 ,推動了公司兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展 ,帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,拼搏奮進(jìn)的好班子?？傊?,在今后的工作中 ,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí) ,提高自身素質(zhì) ,不斷提升管理水平 ,帶領(lǐng)干部職工 ,團(tuán)結(jié)一致 ,勤奮工作 ,為使公司早日實現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持 以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為公司 的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我向大家簡單報告工作情況。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。 二、提高管理能力 作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建 議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。未發(fā)生重大安全事故。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的 建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。 四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作
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