淺談安全生產(chǎn)工作的重要意義講話稿-閱讀頁
2024-09-13 23:13本頁面
【正文】 于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護的認識有偏差，往往把袒護當(dāng)愛護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。如何才是真正愛護下 屬呢 ?這就是寓愛于嚴(yán)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護下屬。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關(guān)心愛護，實際上是害了下屬。 在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強調(diào) “ 法 ” ，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達到目的。孫子講 “ 視卒如嬰 ” ，就是講要動之以情，曉之以理 。這就把 “ 情 ” 與 “ 法 ”的 關(guān)系說清楚了。 大事與小事的關(guān)系 剖析各類事故的原因，往往源于一些 “ 微不足道 ” 的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。不排除小隱患就可能變成大隱患 。不處理小事故就可能變成大事故。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會做到 “ 不以惡小而為之 ” 。堅持 “ 小題大作，大題特作 ”。把小隱患當(dāng)成大隱患 。 把苗頭當(dāng)作問題來抓 。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。我們一定要牢記這個教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài) 。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關(guān)，這種認識是極其錯誤的。在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。同時，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個人的負責(zé)，也是對自己的負責(zé)。
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