5設(shè)備管理下半年工作計(jì)劃-閱讀頁
2024-09-12 02:56本頁面
【正文】 故調(diào)查報(bào)告》，對(duì)于相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰教育。計(jì)劃在 2024 年的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)備故障分析， 將部分設(shè)備故障整理成冊(cè)，讓設(shè)備操作人員深入學(xué)習(xí)提高。對(duì)于設(shè)備的維修申請(qǐng)二隊(duì)采取，首先由設(shè)備操作使用人提出設(shè)備維修申請(qǐng)，之后由設(shè)備管理員 — 分管設(shè)備的副隊(duì)長 — 項(xiàng)目部經(jīng)理和隊(duì)長進(jìn)行三級(jí)審核，對(duì)于設(shè)備的故障進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)一些可以自行維修處理的故障，就對(duì)申請(qǐng)予以駁回，對(duì)確需進(jìn)行維修的，進(jìn)行故障維修費(fèi)用評(píng)估，從而將設(shè)備維修費(fèi)用控制在最低限度。在 2024 年工作中，這一塊與單車成本核算一起將作為重點(diǎn)來抓。組織駕駛?cè)藛T及操作工學(xué)習(xí)工程公司和分公司相關(guān)管理制度及規(guī)定，每月組織駕駛員及操作工進(jìn)行交通安全及設(shè)備操作技能培訓(xùn)，組織駕駛員及操作工進(jìn)行技能鑒定。對(duì)新入職員工的安 全三級(jí)教育和考核。 七、加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)維護(hù)保養(yǎng) 實(shí)行每月定期檢查外，重點(diǎn)放在平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)上，并規(guī)定每周周一各分隊(duì)組織回場(chǎng)檢查，設(shè)備管理人員全面參與，查出的問題：現(xiàn)場(chǎng)整改主要有設(shè)備管理人員、分隊(duì)長、操作工、駕駛?cè)藛T共同制定維護(hù)維修方案、并采取具體的防范措施。而且創(chuàng)造了一種學(xué)習(xí)提高設(shè)備維護(hù)及操作技能的氛圍。在 2024 年工作中將平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)逐步貫徹到職工的意識(shí)中，對(duì)不按要求做的設(shè)備操作者給予一定處罰。堅(jiān)持每月一次設(shè)備安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛方向、燈光、剎車、滅火器以及油水使用情況，發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，下發(fā)《安 第 9 頁 共 10 頁 全隱患 整改通知單》要求限期整改。 二隊(duì)施工區(qū)域具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，一般在較偏遠(yuǎn)的 塔河和沙漠邊遠(yuǎn)地區(qū)，早晚溫差大，自然條件惡劣，全年有4 個(gè)月冰凍期，再加上有一部分新入職駕駛員經(jīng)驗(yàn)欠缺，特別是大多數(shù)駕駛員沒有冰雪路駕駛經(jīng)驗(yàn)，而我們的設(shè)備又價(jià)值很高，如果稍有不慎將會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡事故。在施工前期進(jìn)行探路，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，精心組織，現(xiàn)場(chǎng)勘察、協(xié)調(diào)，對(duì)車輛編隊(duì)、限速，保證車輛安全，確保車輛安全通過。通過認(rèn)真檢查，精心準(zhǔn)備，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。 九、 2024 年努力的方向 認(rèn)真的組織員 工學(xué)習(xí)設(shè)備管理相關(guān)制度，提高職工思想 第 10 頁 共 10 頁 覺悟和設(shè)備操作技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，以達(dá)到科學(xué)、規(guī)范管理。通過技改技措、評(píng)選紅旗設(shè)備、長壽機(jī)組活動(dòng)，以年終獎(jiǎng)勵(lì)的方式，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，做到全員參與設(shè)備
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