【正文】 以工作忙、精力時(shí)間不夠?yàn)橛山o自己找理由，沒有站在群眾的角度去換位感受基層員工的想法和看法。通過群眾提、相互幫、上級點(diǎn)，自我深刻反思查找，自身存在的問題主要表現(xiàn)有： （一）在形式主義方面 工作作風(fēng)不扎實(shí)。比如： hellip。浮在上面的時(shí)候多，而真正沉下去的時(shí)候少。這點(diǎn)也影響傳染到其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上。學(xué)習(xí)缺少主動性，沒有給自己制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，往往是工作遇到相應(yīng)的問題和困難，才臨時(shí)抱佛腳，在學(xué)習(xí)上始終是被動的，實(shí)用主義在思想深處根深蒂固。沒有拼時(shí)間和擠時(shí)間的思想。工作中安排的時(shí)候多，檢查工作的時(shí)候少，重視工作的安排和要求，對工作的完成情況進(jìn)行督促和檢查落實(shí)不太重視，沒有隨同工作進(jìn)行跟進(jìn)和追蹤。在各項(xiàng)管理行為過程中，既有接地氣不足的一面，造成了基層群眾感到與自己難接觸的感覺，同時(shí)也存在著時(shí)有越位的行為，致使班子成員不能大膽工作，不能完全依事依情果斷處理職責(zé)范圍之內(nèi)的問題。這樣就產(chǎn)生了給下屬難接觸的感覺，甚至有些同志還有怕我的心理，這是一種脫離群眾的表現(xiàn)。 第 15 頁 共 23 頁 工作作風(fēng)不夠踏實(shí)和深入。作為一級經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，自己更多 地關(guān)注對上負(fù)責(zé)，而忽視了對下、對群眾負(fù)責(zé)的一面，造成了對員工的人文關(guān)懷方面的欠賬。在此大環(huán)境背景下，作為分公司行政管理的一把手，理應(yīng)創(chuàng)造更多地形式和機(jī)會與基層員工多交流、多溝通，多了解他們的心聲、困難和需求。沒有很好深入。工作中經(jīng)常有急躁情緒，安排工作前缺少與同事的交流溝通，對事情的處理過分追求 完美，不能容忍別人的一點(diǎn)點(diǎn)小錯，包容心不強(qiáng)。 （三）在享樂主義方面 有安于現(xiàn)狀的思想。思想上存在求穩(wěn)多、求進(jìn)少傾向，缺乏極為強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。 敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，不是一如既往的敢打敢拼。 （四）在奢靡之風(fēng)方面 廉潔自律方面做得不是很好。 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對業(yè)務(wù)費(fèi)用審批把 關(guān)不嚴(yán)，甚至還暗示相關(guān)人員放開手腳，說過對客戶的接待就是一種投資行為之類的話。 對鋪張浪費(fèi)約束不夠。 四、產(chǎn)生問題的原因分析 （一）關(guān)于形式主義的問題 第 17 頁 共 23 頁 工作作風(fēng)不扎實(shí)，歸根到底是思想觀缺位，是產(chǎn)生形式主義的根源。 由于理論學(xué)習(xí)造成政績觀錯位，重生產(chǎn)經(jīng)營、重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重對上負(fù)責(zé)，而輕于對下負(fù)責(zé)，輕于對群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度。但在實(shí)際履職過程中，在對誰負(fù)責(zé)的問題上還是出現(xiàn)了認(rèn)識方面的偏差。造成許多工作的安排達(dá)不到落實(shí)。一心看重合同訂單，關(guān)注指標(biāo)完成，從履職的角度來講是沒有錯的。這就要求我們，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立正確的政績觀和利益觀，在對誰負(fù)責(zé)的問題上要有清醒的認(rèn)識。在這一點(diǎn)上，我在認(rèn)識上還不是十分清醒的，總認(rèn)為群眾左右不 了我個(gè)人多少，更決定不了我個(gè)人多少，這是思想認(rèn)識方面出現(xiàn)的嚴(yán)重偏差。要將對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合在一起，使其產(chǎn)生相向力一致的力量，把對上負(fù)責(zé)當(dāng)做發(fā)動機(jī)，在產(chǎn)生壓力的同時(shí)，產(chǎn)生更大的前行動力。要把群眾的眼神當(dāng)作紅綠燈，以此提示我們做什么事當(dāng)行，做什么事當(dāng)停。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位是群眾信賴的結(jié)果，權(quán)力是人民賦予的，在這一認(rèn)識上我們還停留在浮淺的認(rèn)知層面上，沒有將人民群眾賦予的權(quán)利全心全意地服務(wù)于人民群眾。 由于工作作風(fēng)不夠踏實(shí)和深入，工作方法不當(dāng)，急躁情緒常常在我的工作中出現(xiàn)。每當(dāng)遇到棘手的問題，一種無名之火常常堵在胸口，這就導(dǎo)致了遇事自己決斷的 時(shí)候多，與他人深度溝通的時(shí)候少，這是今后自己必須注意和加以改正的。這點(diǎn)今后需加自我時(shí)常警示，在工作中多些柔性、少些剛性，多多體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)二字的內(nèi)涵意義。 由于缺少敢于創(chuàng) 新的精神和勇于創(chuàng)新的措施。結(jié)果造成自己的工作意志，奮斗精神消減，影響身邊群眾和企業(yè)的意志品質(zhì)。 （四）關(guān)于奢靡之風(fēng)問題 奢靡之風(fēng)之所以盛行，既有認(rèn)識上、心理上的原因，也有個(gè)人修養(yǎng)、制度環(huán)境方面的原因，是多種因素綜合作用的結(jié)果。實(shí)際上，這是官場的一種陋習(xí)，是變相的送禮、給好處。 制度不健全和制度執(zhí)行不力，一方面由于制度不健全，放松了對鋪張浪費(fèi)的約束，對勤儉節(jié)約艱苦奮斗的要求，對超規(guī)格接待，舌尖上的浪費(fèi)等奢靡之風(fēng)沒有引起足夠的重視。有制度而不按制度辦事，制度的威懾力未能釋放出來，這是導(dǎo)致奢靡之風(fēng)盛行的重要原因。在觸及思想深處的反思觀照過程中，發(fā)現(xiàn)站在鏡前的自己也有不光亮的地方，深受觸動。具體整改措施如下： （一）繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的政治素養(yǎng)，用個(gè)人模范的行為去引導(dǎo)、影響周圍的每一位同志。在這方面，一是積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，保證各種學(xué)習(xí)活動不少時(shí)、不缺課 。時(shí)刻不忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作方面要以身作則地起到帶頭和帶領(lǐng)作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和標(biāo)桿作用。主動帶頭開展批評與自我批評，讓大家大膽開展積極健康的思想交流，誠懇接受大家的監(jiān)督和指正。 （三）在今后的工作中，每到項(xiàng)目現(xiàn)場，一定與一線員工多接觸、多交流，多聽聽來自一線員工的聲音，特別是不同的聲音，全面了解項(xiàng)目管理和生產(chǎn)情況，深入了解員工的情感世界和急需解決的個(gè)人、家庭困難，虛心聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。不僅在工作方面與其相溶，更側(cè)重與情感方面的融合。 第 22 頁 共 23 頁 （五）增強(qiáng)工作的藝術(shù)性，減少急躁情緒的發(fā)生。在重大事項(xiàng)決策前，多溝通、多協(xié)商，充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，發(fā)揮大家的智慧 和能量，以此促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。以濃厚的情感去聚合正能量，以相互關(guān)愛奠定事業(yè)的基礎(chǔ)。將企業(yè)發(fā)展根植于員工的職業(yè)規(guī)劃和前途發(fā)展之上，這樣才會有堅(jiān)實(shí)的事業(yè)基礎(chǔ)。 （七）在享樂主義和奢靡之風(fēng)上，營造風(fēng)清氣正、公正廉潔的組織氛圍，保證 企業(yè)健康發(fā)展。建立健全有利于厲行節(jié)約、不能鋪張浪費(fèi)、不敢肆意揮霍的制度體系，制度設(shè)計(jì)要針對問題、解決問題，直指奢靡之風(fēng)的要害。違反制度規(guī)定的行為，是對制度權(quán)威的公然蔑視和挑戰(zhàn)，一旦發(fā)生絕不能輕易放過。