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5篇一:煤礦個人安全生產先進事跡材料范文-閱讀頁

2024-09-12 02:28本頁面
  

【正文】 司與建筑工隊、當?shù)卮迕裰g的關系,耐心的向他們講解安全的重要性以及日常工作生活中需要注意的安全問題,截止到目前,我已先后組織 1000 余人次接受安全教育培訓,接受培訓的員工以及工隊施工人員均能認真參與安全培訓,并切實學到安全知識,收效良好。在去年 11 月二里河的安全大比武中,我代表公司參加比賽,任救援隊長并獲得第二名。 今年是公司由基建轉向生產的關鍵一年,在這一年中,我先后組織參加了硫酸罐演練、消防演練、車間管道爆裂演練等,每一次的演練,都使我得到了很好的鍛煉和提高,為以后較好的開展安全工作打下了堅實的 基礎。 08 年 8 月,采區(qū) 745e 塌方,我受命在塌方點蹲點一個月,這期間認真履行本職工作,嚴查周邊山體情況并及時記錄匯報,圓滿完成了任務。因此,在排除活石的過程中,盡管存在著種種困難,但我沒有退縮,我不斷警示自己要認真再認真,細心再細心,踏踏實實的做好活石的處理排查工作。 今年 8 月份,公司投料試車成功,開始正式進行試生產,廠區(qū)日常硫酸用量加大,而硫酸罐的安全工作是重中之重,為了保障生產以及安全,我接受領導的安排,負責硫酸罐的安全值班工作,在值班期間,我嚴格按照操作規(guī)范以及安全手冊開展工作,認真檢查硫酸罐及其周邊安全狀況,實時 監(jiān)測硫酸罐運作情況并及時上報領導,有效的保證了生產以及安全。為了盡快解決問題,公司組織了大量人員參與清槽工作,作為公司的一員,我也積極參與其中。在剛開始勞動的幾天里,更有同事因為對情況不了解,先后掉到水渠中,渾身都被打濕,因此,大家在心理上都有些消極情緒,面對這種 情況,我在勞動的同時,主動與大家互動,喊口號,唱歌,帶動氣氛,一定程度上提升了大家勞動的積極性,為公司的生產做出了自己應有的貢獻。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展 我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免,正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,戒驕戒躁,進一步狠抓安全工作,為實現(xiàn)公司全年無安全事故,保障公司生產的正常進行和員工的生命財產安全作出更大的貢獻。而這些正是他們持之以恒抓班組建設的結果,是班組長治班有方的結果。 王萬宗打鉆班是一個管理到位、技術過硬、成績突出的優(yōu)秀班組。面對班組建設日益發(fā)展,要求日益提高的局面,加之煤礦職工素質普遍偏低的現(xiàn)狀,要想躋身先進班組 之列,占有一席之地確實不是一件容易的事情。不斷總結自己工作中的不足,虛心向兄弟班組學習先進經驗,取人之長,補己之短,團結帶領全班職工大膽創(chuàng)新、銳意進取,月月超額完成進尺任務,年年實現(xiàn)安全生產,象一把尖刀一般在 第 15 頁 共 18 頁 十二礦煤海的巷道中劈波斬浪,為十二礦打鉆工區(qū)的改革與發(fā)展做出了突出貢獻。 班組建設發(fā)揮好壞,關鍵是綜合素質問題和制度是否健全。有各級《安全生產責任制》、各工種《崗位責任制》、《安全 獎罰條例》、《交接班制度》、《班組建設實施方案》等一系列制度用于規(guī)范班組員工的操作。另外,他們還加大修舊利廢、回收復用力度,對一些不能直接使用的材料、配件充分進行加工,二次復用。 二、管理定職責,夯實安全基礎。他們利用班前會、家訪談心對職工進行耐心細致的安全思想教育,進行事 第 16 頁 共 18 頁 故案例教育,講各種違章造成的事故給個人、家庭、社會帶來的危害。在安全工作上做到明確責任,責任到人,加大對 “ 三違 ” 人員的處罰力度,大力開展反 “ 三違 ” 、查隱患、堵漏洞,做到有章必循,違章必究,把握原則,決不心慈手軟,對 “ 三違 ” 人員進行說服教育,使其能充分認識到違章帶來的后果是不堪設想的,使他們不僅能虛心愉快地接受處理,真正做到 “ 動之以情,曉之以理 ” 。同時每月召開班組安全辦公例會,總結上月的安全生產完成情況,工 作中存在的不足和安全注意事項,對本月違章違紀人員做出考核結果。 三、操作嚴標準,塑造一流人才。他們緊跟形勢,不斷學習貫徹黨和國家的安全生產方針政策。 四、意識樹形象,打造滿意工程。工作中,該班堅持靠前指揮,狠抓現(xiàn)場和影響生產的薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的辦法給予解決。工區(qū)施工西翼第二瓦斯治理巷的任務非常吃緊,隊領導非常重視工程進 度,要求各 第 18 頁 共 18 頁 級人員要發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神,各班要積極組織人員,出滿勤、干滿點。在他的帶動下,其他班組也不甘示弱,形成你追我趕的良好局面,保證了瓦斯治理的進度。在新的一年里,他們將以飽滿的工作熱 情、務實的工作態(tài)度,在班組建設的征途中迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的佳
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