5篇一：工作方案的寫(xiě)作格式-閱讀頁(yè)
2024-09-12 02:06本頁(yè)面
【正文】 .文學(xué)自由談， 1997. [25]郁樹(shù)村 .蘇東坡在儋耳 [j].中央民族學(xué)院學(xué)報(bào)， 1990. [26]梁銀林 .蘇東坡與海南黎族 [j].民族文學(xué)研究， 2024，（ 2） . [27]韓敏 .蘇東坡與黎族士人黎子云 [j].海南大學(xué)學(xué)報(bào)， 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 1984，（ 4） . [28]李放 .蘇東坡在海南 [j].嶺南文史， 1985. [29]張顯生 .謫瓊?cè)d遺澤千秋 — 蘇東坡貶瓊?cè)甑乃枷牒凸I(yè) [j].瓊州大學(xué)學(xué)報(bào)， 1994， 11（ 1） . [30]吳明輝 .蘇東坡與黎族酒文化 [j].民族團(tuán)結(jié)， 1996. [31]劉麗 .唐宋海南貶謫文人心態(tài)之比較 [j].北方論叢，2024， 223（ 5） . [32]王世德 .從新時(shí)代高度論東坡精神 [j].文史雜志， 2024，149（ 5） . [33]李關(guān)平 .儋州是東坡創(chuàng)作風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點(diǎn) [n].海南日?qǐng)?bào)，20241217（ a04） 30 項(xiàng)左右 篇三：工作方案格式 忻州師范學(xué)院政治歷史系 屆行政管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文工作方案 班級(jí)：本一、論 文提綱 （一） （二）管理的必要性和可行性 必要性 可行性 （三）進(jìn)一步完善我國(guó)的公務(wù)員制度，在我國(guó)的地方政府中大力推行人力資源管理 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 宏觀建設(shè) 微觀方面 （四）加快我國(guó)地方政府人事管理體制改革的步伐，提升地方政府工作績(jī)效，更好的推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè) 二、論文進(jìn)度安排 2024 年 9 月 —— 2024 年 10 月，初步進(jìn)行論文選題，并進(jìn)行論文選題調(diào)研； 2024年 11月 —— 2024年 1月上旬，完成畢業(yè)論文開(kāi)題選題； 2024 年 1 月 —— 2024 年 4 月中旬，利用寒假等時(shí)間，在條件允許的情況下，圍繞課題開(kāi)展必要的社會(huì)調(diào)查，進(jìn)一步搜集材料提煉觀點(diǎn)； 2024 年 4 月中旬 —— 2024 年 6 月中旬，在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下集中進(jìn)行論文的撰寫(xiě)與修改， 5 月上旬交初稿， 6 月中旬定稿；（思想政治教育專業(yè)與歷史學(xué)專業(yè)時(shí)間段為 3 月中旬 —— 2024年 6 月中旬） 2024 年 6 月下旬進(jìn)行論文答辯。在新形勢(shì)下，復(fù)雜多變的環(huán)境要求地方政府轉(zhuǎn)變職能，而目前我國(guó)地方政府工作人員素質(zhì)不高的問(wèn)題已 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 經(jīng)成為地方政府職能轉(zhuǎn)變的巨大瓶頸，這在徐勇的《地方政府學(xué)》中有充分的體現(xiàn)。國(guó)外許多學(xué)者也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理模式在組織中的巨大活力，并積極從事公共部門(mén)人力資源管理的研究， 取得了很多重大的成果，陳振明《公共管理學(xué)》做了系統(tǒng)闡述。事在人為，政府行政效率的高低直接與政府工作人員素質(zhì)直接相關(guān)。受傳統(tǒng)行政文化的影響，觀念陳舊，這是我國(guó)學(xué)者一致的認(rèn)識(shí)。 體制缺陷。在李德志主編的《人事行政學(xué)》提到法國(guó)、日本等國(guó)家對(duì)公務(wù)員的管理部門(mén)都做了明確的規(guī)定；公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的作用不能很好的發(fā)揮；人事管理權(quán)限過(guò)分集中，組織部、人事部分工不明，人事部地位不高。 其次，人力資源管理把人力資源管理部門(mén)提高到了組織決策層的高度。從陳振明《公共管理學(xué)》、李敏《我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理的系統(tǒng)思考》等文章中可以看出：績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源的一個(gè)核心概念，在人力資源管理中有舉足輕重的作用。 宏觀方面： 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 在把人力資源管理模式運(yùn)用于政府時(shí)必須首先把握：公共部門(mén)人力資源管理的 異同，不可盲目的引進(jìn)、更不能盲目的應(yīng)用，因?yàn)檫@兩種組織有許多差異，在周建國(guó)、鄭海濤的《論公共部門(mén)與私人部門(mén)人力資源管理之差異》一文中明確提出兩者之間存在四大差異，在實(shí)際操作中必須加以重視。我國(guó)學(xué)者已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了目前我國(guó)政府部門(mén)在人力資源的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)中缺乏穩(wěn)定、持續(xù)和連貫性，受 環(huán)境的影響極大。 進(jìn)一步完善我國(guó)的人事管理體制，部分省、市已經(jīng)大力推行政府雇員制、政府職員制，把它們作為公務(wù)員制度的有利補(bǔ)充，但這兩種體制也存在不完善之處。 （ 2）在公務(wù)員的 “ 進(jìn)口 ” 環(huán)節(jié)，部分學(xué)者堅(jiān)持公務(wù)員 “ 凡進(jìn)必考 ” ，在錄用公務(wù)員的過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)把公務(wù)員的錄用關(guān)。公務(wù)員法中提出要以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，但也有 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 很多學(xué)者認(rèn)識(shí)到公務(wù)員工資改革在公務(wù)員激勵(lì)方面的巨大作用并提出了有益的見(jiàn)解。 在公務(wù)員的 “ 退出 ” 機(jī)制中，強(qiáng)調(diào) “ 能上能下，能進(jìn)能出 ” 的原則，形成一個(gè)良好的新陳代謝機(jī)制。在我國(guó)的政府創(chuàng)新中，大部分的創(chuàng)新是地方政府的創(chuàng)新，XX 省和 XX 市的政府雇員制以及其他一些省、市在政府人事管理中做著有力的嘗試，人力資源管理在我國(guó)仍是一個(gè)陌生的概念，中國(guó)地方政府人力資源管理的研究及應(yīng)用依然有很長(zhǎng)的一段路要走。 XX 市政府組織部、人事局的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能；近年來(lái) XX 市各部門(mén)公務(wù)員的錄用、考核、培 訓(xùn)等情況
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