5石油綜合服務(wù)隊年度工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-12 00:14本頁面
【正文】 車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。壓縮庫存，力 第 3 頁 共 3 頁 爭做到 “ 零庫存 ” 。 完善考核制度，嚴格管理 根據(jù)《鉆井六公司 20xx 年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。 2）考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮 20，不合格者下浮 20，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。 4）發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。 在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有。 20xx 年 x 月 xx 日
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