【正文】 資都不是很理想，我個(gè)人認(rèn)為，技術(shù)引進(jìn)是可取的，現(xiàn)在不是埋頭大干社會(huì)主義的時(shí)代了，所有的發(fā)展都必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上的，而科學(xué)是無(wú)國(guó)界的，可以引進(jìn)消化然后跟上發(fā)展節(jié)奏，然后圖謀自己的特色技術(shù)。其指導(dǎo)思想是必須把握到出水的關(guān)鍵和原因，找到病根了就容易對(duì)付了。在討論中我有個(gè)想法，就是既然各種高科技的辦法都不能解決問(wèn)題，那就只有返璞歸真的用好最基礎(chǔ)的辦法了，這個(gè)辦法就是水泥封堵，目前我有個(gè)論文的研究就是針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的（部分內(nèi)容會(huì)在恰當(dāng)時(shí)間公開(kāi)）。 三、對(duì)科研和工藝技術(shù)工作的一些思考和建議無(wú)論從專項(xiàng)作業(yè)技術(shù) 方面還是從思路開(kāi)拓方面，本次學(xué)習(xí)都給我的啟發(fā)很大，甚至我覺(jué)得學(xué)習(xí)本身所給予的思維啟發(fā)價(jià)值，遠(yuǎn)大于學(xué)習(xí)工藝技術(shù)內(nèi)容的價(jià)值。前期的市場(chǎng)投資是占領(lǐng)市場(chǎng)的十分必要條件，無(wú)論是國(guó)內(nèi)公司還是國(guó)際服務(wù)公司，這個(gè)理念是很確定的。 從國(guó)外的服務(wù)公司來(lái)看，他們?cè)谌澜琊B(yǎng)了許多的科技研發(fā)人才，高薪高待遇，能夠投資幾千萬(wàn)到一個(gè)項(xiàng)目上去，因?yàn)橹灰孟铝隧?xiàng)目，接下來(lái)的市場(chǎng)就自然歸他們所有了。他們的服務(wù)是細(xì)致而本土化的，他們可以通過(guò)提供材料和藥品這個(gè)載體，來(lái)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，收取服務(wù)費(fèi)用。他們賺了錢首選的投資又是技術(shù)研發(fā)，這樣良性循環(huán)。而我們也是技術(shù)服務(wù)行業(yè)，是中石油正規(guī)的技術(shù)服務(wù)公司，技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容、運(yùn)作、收支等方面差別很大。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)可以問(wèn)所有的從事技術(shù)服務(wù)的人員的。那么我們究竟是在搞技術(shù)服務(wù)還是在搞勞務(wù)服務(wù)呢。我們的大部分科研研發(fā)的成果，都是用 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 來(lái)節(jié)約我們的施工成本的，而不是出于技術(shù)服務(wù)性收費(fèi)的。我們也是以技術(shù)服務(wù)為核心的單位，那么我們?yōu)榧夹g(shù)研發(fā)投資了多少人力物力和財(cái)力呢。對(duì)于三處來(lái)講，近幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)有發(fā)展，但在技術(shù)上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，每年有項(xiàng)目研發(fā)，但項(xiàng)目本身帶來(lái)的技術(shù)進(jìn)步?jīng)]有太多的體現(xiàn)在生產(chǎn) 服務(wù)中去。我們有專門的工藝研究所，但工藝研究所的職能和其作用發(fā)揮還存在一些問(wèn)題。其二，從工藝所的人員配備情況來(lái)看，全所配員 13 人，除開(kāi)鉆具車間的 5 人和領(lǐng)導(dǎo) 4 人后，還有 4人，這其中還要分出專管井控和專管 qhse資質(zhì)等事項(xiàng)的。何況繁多的日常管理事務(wù)就足夠應(yīng)付了。全處員工全部的加起來(lái)近 4300 人，工藝所全部人員 13 人，所占的比例是％，一個(gè)普通修井隊(duì)的技術(shù)員占的隊(duì)伍比例都在 6％以上， 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 而一個(gè)靠技術(shù)吃飯的企業(yè)，對(duì)技術(shù)力量的投資比例如此低，如何能快速發(fā)展呢。工藝所代表了一個(gè)單位的技術(shù)發(fā)展前景和現(xiàn)狀，肩負(fù)著培育全處技術(shù)人才的大任，工藝所作用的發(fā)揮是否充分，可以從側(cè)面反映出技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展套路有沒(méi)有偏離主軌道。增加研發(fā)人才投入投資是當(dāng)前科技研發(fā)方面的大趨勢(shì)，真正發(fā)揮科研的有限力量，要讓研發(fā)人員充分體現(xiàn)其肩負(fù)的主要責(zé)任和工作，而不要被瑣碎事情所累。但就各油 田之間的技術(shù)引進(jìn)問(wèn)題上，我們目前做的并不好，問(wèn)題的根源還是眼界不寬，信息不暢，還有部分屬于機(jī)制問(wèn)題，導(dǎo)致一些引進(jìn)項(xiàng)目不能順利落實(shí)和有效形成生產(chǎn)力。我想這和改革開(kāi)放的思路應(yīng) 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 該是一致的。其實(shí)在我們資金和人力都有限的情況下，合作研發(fā)的道路是比較合算的，能盡快趕上技術(shù)發(fā)展的步子，趕上 了步子就等于拿到了市場(chǎng)，就等于有生存發(fā)展的空間和賺錢的機(jī)會(huì)。我們還可以搞些以技術(shù)引進(jìn)為主的聯(lián)合研發(fā)，比如在側(cè)鉆工藝上，吐哈的技術(shù)水平高，我們找他們合作，在 23 年內(nèi)解決我們側(cè)鉆上的問(wèn)題應(yīng)該是可行的。對(duì)于提高，我們可以注重效果而不計(jì)較過(guò)程。 建議。前沿的技術(shù)我們一定要學(xué)，要盡快學(xué)，抓緊學(xué)。目前來(lái)看，前沿的技術(shù)都是有帶頭人的，只要我們肯學(xué)，是能夠趕上步調(diào)的。我們可以做的和需要做的事情很多，目光不能只放在幾個(gè)工具的研發(fā)項(xiàng)目上，我們作為技術(shù)研發(fā)人員必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)對(duì)待研究事業(yè)，必須在未來(lái) 35 年內(nèi)使三處的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用上面有新的突破。側(cè)鉆、側(cè)鉆水平井、水平井修井這三個(gè)方面技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究是不能少的，這也是今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)我們要努力的目標(biāo)。側(cè)鉆的問(wèn)題沒(méi)有扎實(shí)的解決，自己沒(méi)有側(cè)鉆的隊(duì)伍和基本 設(shè)備，一切后續(xù)的和相關(guān)的業(yè)務(wù)、研究都無(wú)法到位，更別說(shuō)側(cè)鉆水平井之類的項(xiàng)目了。對(duì)側(cè)鉆、側(cè)鉆水平井以及水平井的技術(shù)引進(jìn)學(xué)習(xí)，必須下大力求解決實(shí)際問(wèn)題。一旦我們掌握了水平段的施工技能和工藝，那么這個(gè)市 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 場(chǎng)就會(huì)自然開(kāi)放了。比如采油工藝方面和措施方面的研究應(yīng)用。威德福公司只所以能在世界上越做越強(qiáng)，一來(lái)靠的是他的研發(fā)能力，而來(lái)靠的是服務(wù)能力，這個(gè)服務(wù)能力指的其實(shí)就是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力。目前我們引進(jìn)的技術(shù)也不少了，可是都是一陣風(fēng)，刮過(guò)了就完了。現(xiàn)在三廠提倡的一井一方案，其實(shí)要求的就是具體問(wèn)題具體對(duì)待 ，以細(xì)致的服務(wù)態(tài)度去對(duì)待的問(wèn)題。還有控水堵水等方面的工藝，也需要扎實(shí)的再研究再應(yīng)用。在工藝所研發(fā)項(xiàng)目境況窘迫的情況下，應(yīng)該適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工藝所的研究戰(zhàn)略體系，制定一個(gè)切實(shí)合理可行的指導(dǎo)方針迫在眉睫。