5石油公司紀(jì)檢辦公室主任競(jìng)聘演講稿-閱讀頁(yè)
2024-09-12 00:09本頁(yè)面
【正文】 控機(jī)制；要引入心理輔導(dǎo)機(jī)制，對(duì)轉(zhuǎn)崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導(dǎo)活動(dòng)，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。四突出效能監(jiān)察，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要 緊緊抓住采購(gòu)管理，從規(guī)范采購(gòu)程序、降低采購(gòu)成本到推進(jìn)投入產(chǎn)出的成本核算等方面，逐步形成陽(yáng)光采購(gòu)機(jī)制；要緊緊抓住產(chǎn)品銷售、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同審批程序等進(jìn)行監(jiān)督控制，防止?fàn)I私舞弊行為出現(xiàn)；要緊緊抓住安全生產(chǎn)的難點(diǎn)，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全人員開展效能監(jiān)察，將安全指標(biāo)的完成作為考核黨員干部的基礎(chǔ)性內(nèi)容；要監(jiān)督好環(huán)保項(xiàng)目的整改，確保企業(yè)節(jié)能減排達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“ 安全高效、綠色環(huán)保 ” 的新型石油企業(yè)逐步形成。要帶領(lǐng)紀(jì)檢隊(duì)伍深入一線職工之中， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 傾聽基層的呼聲，搜集信息，主動(dòng)幫助基層排 憂解難，傾情服務(wù)廣大職工；做好信訪工作，認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信、來(lái)訪，及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題，做到熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾；要在基層增設(shè)見箱、熱線電話和舉報(bào)電話，暢通信訪渠道，對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)查辦，預(yù)防群體性上訪和越級(jí)上訪案件的發(fā)生，提高干部職工滿意率。如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司紀(jì)檢人的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，拼搏工作，高效完成黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，努力開創(chuàng)公司紀(jì) 檢工作新局面。
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