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5生產(chǎn)調(diào)度管理制度-閱讀頁

2024-09-11 23:44本頁面
  

【正文】 ,直至追究刑事責任。 八、生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理 (一)、公司每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃下達后,總調(diào)度室要根據(jù)各單位計劃要求,制定調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)計劃,實行目標管理。 (二)、年度生產(chǎn)計劃的編制(包括每月生產(chǎn)用原材料購臵上提計劃的編制)要本著公司實際經(jīng)濟效益和目標發(fā)展方向編制,每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制不能違背年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標的整體布局,各單位每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況要進行綜合統(tǒng)計存檔,年終實行一 次性總結(jié)考核評比,確保下一年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施與穩(wěn)定。然后生產(chǎn)管理部對照日??己擞涗洰斣聟R總計劃完成的優(yōu)劣并報送企管部門進行當月工資獎懲的兌現(xiàn)。 (二)、會議室內(nèi)要保持文明潔凈,嚴禁任何人隨意吐痰,嚴禁亂扔紙張雜物,在桌椅、墻面亂寫亂劃。各生產(chǎn)單位、有關(guān)處室負責人(中層以上干部),不經(jīng)調(diào)度主任批準不得指派臨時人員參加,會議期間手機須設(shè)臵成震動或關(guān)機,不得影響會議進度。凡決定本周的事項或指令,由專人記錄、督促、檢查、落實,屬于各相關(guān)部室需辦事宜,由有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)記錄,會后落實,并在下次調(diào)度會上匯報落實結(jié)果。凡會議決議未能按時完成的,因此嚴重影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,或造成其他嚴重經(jīng)濟損失的,追查單位參加調(diào)度會人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的責任。參加調(diào)度會議人員須嚴格執(zhí)行簽到制度,不簽視為缺席會議一次,每月由生產(chǎn)管理部組織統(tǒng)計、考核。 十、干部值班帶班制度 (一)、值班成員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能處室負責人組成。 第 12 頁 共 14 頁 (二)、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持值班 24 小時在崗,在總調(diào)度室嚴格執(zhí)行交接班制,不交班視為繼續(xù)值班。 (三)、值班室設(shè)在公司辦公樓。 (四)、值班期間,以安全生產(chǎn)為主導(dǎo),并積極帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)“ 早、中、夜 ” 各單位當班領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過程中的各項生產(chǎn)應(yīng)急事件。嚴格按各項規(guī)章制度,進行對 “ 三違 ” 人員的懲處。 (六)、公司值班為義務(wù)值班,原則上不按排休。十 一、監(jiān)控管理制度 (一)、各重點崗位監(jiān)控探頭有生產(chǎn)管理部管理,應(yīng)首先確保生產(chǎn)所需。除公司領(lǐng)導(dǎo)和當班調(diào)度操作外,其他人員不得隨意 第 13 頁 共 14 頁 私自調(diào)整或操作監(jiān)控畫面。 (三)、各崗位攝像頭,有各單位當班崗位操作工負責保護監(jiān)管,如有故障和人為損壞,監(jiān)護人要及時向調(diào)度室匯報。 (四)、生產(chǎn)管理監(jiān)控屏幕,只能用于日常生 產(chǎn)指揮系統(tǒng)的信息反饋,不得任何人私自調(diào)換畫面做其他放像和網(wǎng)絡(luò)使用。十 二、報表管理制度 (一)、各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員(或兼職統(tǒng)計員)每天上午必須及時將數(shù)據(jù)報生產(chǎn)部統(tǒng)計處,日報表中的各項工作量和指標數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實性,并有單位負責人簽字后方可報送生產(chǎn)管理部。 (二)、組織協(xié)調(diào)本部承擔的統(tǒng)計工作, 負責統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。 (三)、各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下,單位負責人要安排其他人員代理報送,代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。 第 14 頁 共 14 頁 (四)、認真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標準,準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù)。 (五)、在工作范圍內(nèi)依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)計監(jiān)督權(quán),在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中,各單位統(tǒng)計員不得受任何人影響或制約。 本制度由生產(chǎn)部負責執(zhí)行落實和解釋,自發(fā)布之日實施
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