5市委辦公室是好單位嗎[某年市委辦公室工作總結(jié)]-閱讀頁(yè)
2024-09-11 22:12本頁(yè)面
【正文】 部評(píng)議制度、廉潔自律制度 。 （二）健全目標(biāo)體系。一是明確崗位制度，分層次制定出領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部等全員崗位職責(zé)及目標(biāo) 。依據(jù)市委、市管委的決策及年初確定的任務(wù)目標(biāo)，制定年度工作特別是中心工作應(yīng)達(dá)到的基本目標(biāo)，并根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，制定整體或單項(xiàng)工作在全市、全市乃至全省爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo) 。根據(jù)同行業(yè)、 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 同崗位的先進(jìn)水平，對(duì)每項(xiàng)工作都制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限和質(zhì)量要求。 （三）強(qiáng)化考核監(jiān)督。尤其是加大了對(duì)文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機(jī)要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度，提出了具體的量化指標(biāo)及分值比例，如規(guī)定文秘人員每人每年需向市門戶老秘網(wǎng)報(bào)送信息 12 條，在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章 1 篇、通訊報(bào)道 1 篇等，這些考核辦法的建立完善，一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的工作效能與切身利益充分結(jié)合起來(lái)，激發(fā)了全室人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性
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