【正文】 成立了 40 人建制的視頻大隊(duì)，強(qiáng)化視頻應(yīng)用，建、維、管、用實(shí)現(xiàn) “ 四位一體 ” ，各類鏡頭在線率 、使用率全市領(lǐng)先，為打防工作提供了有力支撐。 “命案 ” 的快速告破，就得益于我區(qū)高覆蓋的視頻體系和準(zhǔn)確的視頻研判，被市局列為經(jīng)典案例。借鑒兄弟單位 “ 貓眼 ” 鏡 第 12 頁 共 18 頁 頭建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)、臨街門店建設(shè) “ 貓眼 ” 鏡頭 3598個(gè)，填補(bǔ)了現(xiàn)有監(jiān)控資源的死角和盲區(qū)，有效提高了社會(huì)面特別是城中村、老屋村及臨街門店的技防實(shí)力。 六、規(guī)范大型安保長效機(jī)制，抓住重點(diǎn)，合力攻堅(jiān)，營造了平安和諧的旅游環(huán)境 近幾年，我區(qū)尤其是大小梅沙、東部華僑城片區(qū)接待游客逐年大幅遞增，淡季不淡、旺季更旺，給全區(qū)安保帶來巨大壓力。 2024 年，在區(qū)政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，分局對梅沙片區(qū)安 保工作進(jìn)行了全面研究，從指揮體系、勤務(wù)機(jī)制、運(yùn)作模式上進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新，取得了積極成效。 一是完善指揮體系，形成安保合力。分局還從徹底解決安保難題，提升安保實(shí)效入手，有針對性的與交警、 第 13 頁 共 18 頁 東部交通運(yùn)輸局建立了高峰期交通疏導(dǎo)、運(yùn)力儲(chǔ)備長效機(jī)制。 二是創(chuàng)新安保模式，推行網(wǎng)格管理。為此，分局有針對性的調(diào)整了安保策略，制定了網(wǎng)格化安保體系，將片區(qū)細(xì)化成 18 個(gè)安保網(wǎng)格。 三是全警頑強(qiáng)拼搏，為民無私奉獻(xiàn)。所有分局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，既當(dāng)指揮員，又做戰(zhàn)斗員，親自上路疏導(dǎo)交通、維持秩序，梅沙所、三洲田所全體民警和分局支援警力揮汗如雨、堅(jiān)守崗位，衣服經(jīng)常是濕了又干、干了再濕，一些民警嗓子喊啞了、皮膚曬傷了，甚至出 現(xiàn)中暑、受傷等情況，仍輕傷不下火線，出色的完成 第 14 頁 共 18 頁 了安保任務(wù)，市委常委、公安局長李銘同志專門批示： “ 任務(wù)十分圓滿，干警十分辛苦，向大家表示慰問。進(jìn)一步規(guī)范了警衛(wèi)及大型群體性活動(dòng)安保機(jī)制，嚴(yán)格審批流程，科學(xué)布警用警，圓滿完成警務(wù)任務(wù) 17 次。 七、開展全警業(yè)務(wù)技能大培訓(xùn)，提升能力，素質(zhì)強(qiáng)警，執(zhí)法服務(wù)再上新臺階 將 2024 年定為 “ 業(yè)務(wù)培訓(xùn)年 ” ，年初出臺了 8 大項(xiàng) 26 小項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，納入績效考核體系。執(zhí)法服務(wù)能力水平的整體提升，既讓轄區(qū)群眾受益，也讓我們嘗到了甜頭，全年接處警 2 萬多起，沒有收到有效投訴，涉法涉警信訪投訴同比下降 %。牢牢把握規(guī)范執(zhí)法這一公安工作的生命線，以深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為載體，以解決執(zhí)法突出問題為重點(diǎn)，以健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督為保障，將 “ 理性、平和、 第 15 頁 共 18 頁 文明、規(guī)范 ” 的執(zhí)法理念融入到日常執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)。全年辦理刑事、治安案件 4307 宗，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法 “ 零過錯(cuò) ” ，在市局年度執(zhí)法考評中排名全市第一。人口科、出入境科對外服務(wù)窗口繼續(xù)保持 “ 省級文明窗口 ” 。出入境科辦證高峰期提前 1 小時(shí)辦公，繼續(xù)堅(jiān)持送證上門、網(wǎng)上預(yù)約等惠民利民措施，讓 “ 數(shù)據(jù)多跑腿，讓群眾少走路 ” ，贏得轄區(qū)群眾一致好評，其他區(qū)很多群眾也紛紛前來辦證。分局始終堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)建，重點(diǎn)強(qiáng)化班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，全面落實(shí)從優(yōu)待警、從嚴(yán)治警各項(xiàng)措施，著力打造幸福警隊(duì)、親情警隊(duì)、為民警隊(duì)。認(rèn)真落實(shí)市局黨 第 16 頁 共 18 頁 委部署群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查擺 “ 四風(fēng) ”問題，堅(jiān)決落實(shí)整改措施，先后開展領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué) 16 場，召開征求意見座談會(huì) 22 場，查擺班子問題 15 個(gè)，制定整改措施 14項(xiàng)，出臺或修改完善制度 14 項(xiàng)。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行中 央八項(xiàng)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，全年 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)下降 %，其中公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)下降 70%，公車經(jīng)費(fèi)下降 15%，沒有公務(wù)出國開支。 二是堅(jiān)持政治建警，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。全年評選警隊(duì)之星 11 名，大力推進(jìn)隊(duì)伍典型建設(shè)。 13 個(gè)集體和 106 名個(gè)人受到上級記功和嘉獎(jiǎng)， 7 個(gè)集體和 18 名個(gè)人獲得各類榮譽(yù)稱號，巡警大隊(duì)莫代晶同志榮獲 “ 鵬城十佳衛(wèi)士 ” 稱號。始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績論英雄，注重在工作中考察干部和管理隊(duì)伍。全年調(diào)整交流民警 63 人，精減 21 名機(jī)關(guān) 第 17 頁 共 18 頁 警力到派出所，既充實(shí)了基層力量，又調(diào)動(dòng)激發(fā)了內(nèi)部活力。 四是構(gòu)建和諧警隊(duì)，隊(duì)伍管理開創(chuàng)新局面。分局紀(jì)委以紀(jì)律教育月為載體，組織全警紀(jì)律教育 5 次，組織副處級警官廉政學(xué)習(xí) 216 人次，還深入基層為民警開展 “ 算賬 ” 教育。繼續(xù)堅(jiān)持民警生日 “ 三個(gè)一 ” 和婚育、傷病慰問制度，全年慰問民警及家屬 691 人次，發(fā)放慰問金 萬元。 回顧 2024 年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，特別是在一些基礎(chǔ)性、根源性的問題上作出了積極有效的嘗試，但也必須清醒的認(rèn)識到，我區(qū)公安工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻，服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)民生方面還有一定的提升空間。分局將以十八屆三中全會(huì)、中央政法工作會(huì)議、全國公安廳局長會(huì)議精神為指引，鞏固深化黨的群眾路線 教育實(shí)踐 第 18 頁 共 18 頁 活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升執(zhí)法能力，為平安鹽田建設(shè)作出更加積極的