5人事教育處上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-11 17:36本頁面
【正文】 響，保證了培訓(xùn)工作按照年初確定工作計劃穩(wěn)步進行。 四、以省局基層建設(shè)驗收檢查為契機，進一步做好基層建設(shè)工作，鞏固基層建設(shè)工作成果經(jīng)過三年的建設(shè)改造，我局的基層 第 7 頁 共 10 頁 建設(shè)工作取得了較好成績。為做好迎檢工作，我們積極準備，對照省局驗收檢查的標準，深入基層，逐項部署，逐項落實，以確保順利通過省局的檢查驗收。在此期間，我們對 14 個基層分局和 40 余個工商所進行了檢查，確定了以 xx 市局、鐵東分局為先進縣級局申報單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進工商所申報單位，以這些先進單位的經(jīng)驗和做法 為樣板，指導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢準備工作。在此基礎(chǔ)，我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)迎接省局基層驗收檢查現(xiàn)場會，對照檢查驗收標準逐項進行落實部署，受到各基層單位的廣泛歡迎。在 4 月份省局驗收檢查小組對我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣局、分局各工商所均取得了較好的成績，受到暗訪 小組的好評。為此，我們以迎檢工作為契機，著眼于為基層建設(shè)工作做長期性準備，推動基層建設(shè)向更高目標邁進。 五、結(jié)合 “ 正局風(fēng)，樹形象 ” 活動，強化勞動紀律，加強考勤管理，為全局中心工作服務(wù)為貫徹落實 “ 文明執(zhí)法服務(wù)年 ” 活動，積極為我局中心工作提供保障，做好服務(wù)，我們從全系統(tǒng)工作人員的勞動紀律意識入手，嚴肅勞動紀律，加強考勤管理，以此來加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，為全局各項工作任務(wù)的完成提供紀律保證。制度制定以后，我們會同監(jiān)察處專門對各基層單位的勞動紀律 管理和考勤工作制度執(zhí)行情況進行了檢查，共檢查縣局、分局 14 個，基層工商所 30 余個，對存在的問題進行了通報，及時糾正各種違紀問題，在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大影響，促進了各單位勞動紀律的 第 9 頁 共 10 頁 明顯好轉(zhuǎn)。二是工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。下半年工作設(shè)想： xx 年下半年，我處各項工作要按照市局總體工作部署的要求，緊緊圍繞深入落實省局 “ 執(zhí)法服務(wù)環(huán)境年 ” 活動，從推進監(jiān)管機制改革和職能到位的總體要求出發(fā)，重點做好以下幾項工作： 完善考核制度，做好處以下領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理工作，力求通過考核，真實反映出處以下領(lǐng)導(dǎo)干部的實際工作業(yè)績等情況。 加強全系統(tǒng)基層建設(shè)，按照省局制定的要求，完善基層隊伍的軟硬件建設(shè)，以適應(yīng)監(jiān)管機制改革的總體要求。 第 10 頁 共 10 頁 加強內(nèi)部建設(shè)，完善各種規(guī)章制度，建立規(guī)范準確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供
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