4目標責任制[關(guān)于我縣年度目標責任制考核工作的特點與思考]-閱讀頁
2024-09-11 15:43本頁面
【正文】 合考核評價資源。建立政績考核長效機制，通過明察 暗訪，實行跟蹤考核，對處理當?shù)匕l(fā)生的重大突發(fā)事件或自然災害的決策，措施、效果等要進行及時考核，進一步加強對領導班子和領導干部日常表現(xiàn)評價的積累。 建立健全考核考評工作責任制和責任追究制，明確考核工作 第 9 頁 共 13 頁 中的考核主體及各方參與人員的職責、權(quán)限、義務等，對出現(xiàn)的考核失真問題，要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。 （五）提高考核主體素質(zhì)?？己酥黧w的地位和作用，要求從事考核考評的工作人員，必須率先樹立起科學的發(fā)展觀和正確的政績觀；必須加強職業(yè)道德建設，保證政績考核考評的客觀準確；必須加強職業(yè)能力建設，提高業(yè)務工作能力，不斷完善責任考核辦法。縱觀連續(xù)五年的考核考評。在綜合考評 過程中，多采取的是定性的方法進行檢查、測評、排序，不同程度上存在著主觀性，容易導致考核者憑經(jīng)驗、印象和感覺作出評價，考核結(jié)果缺乏剛性約束。多采用的是半年或年底一次性集中檢查考核，缺乏日常工作績效考核，出現(xiàn)了平時不算帳，年終算總帳的現(xiàn)象。由于考核多為集中進行，因多種因素影響，在考核的過程 第 10 頁 共 13 頁 中偏重于聽匯報、查看資料、民主測評、個別座談等靜態(tài)考核方法，考核者對情況多停留在感性認識階段，缺乏應有的深度。 （ 三）考核的工作機制不夠健全。 三、完善健全考核考評機制應著重解決的幾個問題?？己丝荚u體系的核心是考核指標體系和評價標準。設置的指標要能囊括反映本縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平的全部代表性指標，范圍包括經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、社會安全、班子隊伍建設等，這樣設置考 核指標，堅持把經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展作為一個有機整體來抓，既要繼續(xù)堅持把經(jīng)濟發(fā)展作為 “ 核心 ” ，也要把社會和人的全面發(fā)展作為重要內(nèi)容，努力推進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，以引導各級領導干部樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀。考核指標體系要堅持對不同發(fā)展水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和承擔不同工作的部門實行分類考核，指標設置上項目可以相同，但分值要有所不同，不搞簡單的 “ 一刀切 ” 。三是剛性量化。四是要長短結(jié)合。 （二）完善考核考評辦法 我縣通過數(shù)年目標責任考核的探索和實踐取得了一些很好的經(jīng)驗和做法，而且有些好做法已在外縣被借鑒推廣。一是總結(jié)經(jīng)驗，認真做好與上級考核辦法的對接工作。二是考核與評價相結(jié)合。在評價上，要注意社會評價，在評價的主體上，要在以往測評只在縣級領導和領導干部中測評計分，擴大到縣鄉(xiāng)黨代表、人民代表、政協(xié)委員、群眾代表、服務對象，向他們通報本地、本單位年度目標 責任務完成情況，聽取建議意見，并設定一定分值計入總分。 第 12 頁 共 13 頁 三是要平時考核與年終考核相結(jié)合。四是動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合。五是目標責任考核與干部使用結(jié)合。注重實績是選拔任用干部的重要原則。通過目標責任考核，發(fā)現(xiàn)一批真正能夠認真貫徹落實科學發(fā)展觀，求真務實，真正有政績的干部，并嚴格兌現(xiàn)獎懲，形成良好的用人導向，從根本上促進干部作風的轉(zhuǎn)變。 要建立專門 的聯(lián)合考核或成立專門獨立考核機構(gòu)，整合考評資源，變單一考核為聯(lián)合考核，變平面考核為立體考核。 （四）建立考核評價監(jiān)督約束機制。要進一步建立暢通的考核工作舉報機制，認真受 理各方對考核工作、考核對象的考核、信訪和舉報，增強考核工作的嚴肅性，要注意加強對政績考核結(jié)論的管理工作，暢通結(jié)論的反饋渠道，建立考核評價檔案管理，完善獎懲激勵機制。 考核主體是考核工作的組織者，承擔著考核考評體系的設計和對考核對象政績的檢查、核實、綜合分析，作出評價結(jié)論等職責。
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