4某年戒毒所民警個人總結(jié)范文-閱讀頁
2024-09-11 13:43本頁面
【正文】 強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。 四、責(zé)己不責(zé)人 面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。首先，硬件要硬。在 第 4 頁 共 4 頁 遇到矛盾和問題時 ，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。所謂軟件，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。要本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行， 才能真正做一名合格的民警
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