4某年工商局上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-11 13:29本頁面
【正文】 名商標(biāo)。我市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連續(xù)三年位居 XX 省縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名首位，但全市無一件馳名商標(biāo)，這一直是我局的心頭之 “ 痛 ” 。 7 月 26 日，我局專門邀請中國工商報社企業(yè)維權(quán)服務(wù)中心主任趙小建一行二人來到 XX，為湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 就 “ 土老憨 ”商標(biāo)申請認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)進(jìn)行了現(xiàn)場輔導(dǎo)。以 “ 辦實(shí)事，促發(fā)展 ” 為指導(dǎo)，印發(fā)專門的幫扶活動實(shí)施方案，提高思想認(rèn)識， 第 7 頁 共 10 頁 把活動目標(biāo)直接落實(shí)到基層單位及個人，有針對性、有計劃地組織開展調(diào)研，抓住主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)事項進(jìn)行 “ 一對一 ” 幫扶。松木坪鎮(zhèn)彭家橋村是我局對口幫扶多年的聯(lián)系點(diǎn)。幫助該村確定了發(fā)展思路；送去了 1 萬元幫扶資金、價值 1000 元的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和電腦、打印機(jī)等辦公用品，還現(xiàn)場為農(nóng)戶解決各類問題 20 件，進(jìn)行法律咨詢 228 人次。 四、監(jiān)管執(zhí)法 （一）加強(qiáng)法制建設(shè)，推進(jìn)和諧執(zhí)法進(jìn)程。探索相對集中行政處罰權(quán)。 （二）創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法效能。以規(guī)范經(jīng)營主體、規(guī)范經(jīng)營行為、保證上市食品質(zhì)量為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。深入開展以農(nóng)資打假為核心的 “ 紅盾護(hù)農(nóng) ” 行動，全面推行“ 兩帳兩票、一卡一書一留樣 ” 、農(nóng)資經(jīng)營者信用分類管理等制度，指導(dǎo)農(nóng)資 “ 龍頭 ” 企業(yè)開展連鎖經(jīng)營，走出了 “ 以行政執(zhí)法為主，以行政指導(dǎo)為輔，打防結(jié)合，疏堵并重 ” 的農(nóng)資市場監(jiān)管新路子。結(jié)合傳銷活動的特點(diǎn)，積極探索實(shí)施打擊傳銷 “ 三依靠、三建立 ” 工作模式，即：依靠黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，建立上下聯(lián)動機(jī)制；依靠地方居（村）委會 ，建立群防群治格局；依靠職能部門協(xié)作，建立高壓嚴(yán)打執(zhí)法環(huán)境。 五、自身建設(shè) （一）進(jìn)一步理順工作運(yùn)行體制。著力把分局干部收費(fèi)的精力轉(zhuǎn)到加強(qiáng)證照管理等日常動態(tài)監(jiān)管上來。加強(qiáng)機(jī) 關(guān)與基層的工作整合和銜接，規(guī)范基層工商分局工作機(jī)制、內(nèi)部管理，加大投入力度，改善分局教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、外觀形象等，為基層創(chuàng)造有利的工作生活條件和人文環(huán)境。堅持以能力提升、能手培育、能效升級為主線，全面提升干部隊伍整體建設(shè)水平。積極開展分層分類培訓(xùn)和全員崗位練兵，積極搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)、辦班培訓(xùn)等新型練兵平臺。不斷提高規(guī)范津貼補(bǔ)貼 后的人事管理和機(jī)關(guān)管理水平，在全系統(tǒng)樹立崇尚能力、尊重能手、鼓勵能干的正確導(dǎo)向。進(jìn)一步將工商文化引入、滲透到行政規(guī)劃、行政決策、行政行為、行政監(jiān)督的各個層面。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，把 “ 一崗雙責(zé) ” 落實(shí)到每個領(lǐng)導(dǎo)、每個工作人員，落實(shí)到執(zhí)法監(jiān)管和內(nèi)部管理工作的各個環(huán)節(jié)。
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