5石油綜合服務(wù)隊工作總結(jié)_-閱讀頁
2024-09-10 13:55本頁面
【正文】 。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。 1）每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額 20；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額 20。 4）發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。每周抽查，每月對抽查情況進(jìn)行講評，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。 在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有。
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