4科學(xué)發(fā)展需要進(jìn)一步解放思想-閱讀頁
2024-09-09 09:07本頁面
【正文】 管理執(zhí)法局，實(shí)行 “ 兩塊牌子、一套班子 ” ，負(fù)責(zé)城市管理 和城市管理綜合執(zhí)法工作。為了解決發(fā)展空間狹窄、產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)的難題，XX 縣區(qū)整個園區(qū)由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一主干道的基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)一服務(wù)管理，統(tǒng)一對農(nóng)民的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，對各街道引進(jìn)的企業(yè)實(shí)行稅收征收渠道不變、優(yōu)惠政策不變、統(tǒng)一口徑不變。三是破解資金要素制約 “ 瓶頸 ” 。通過搭建平臺，進(jìn)一步 加強(qiáng)了漢孝金融機(jī)構(gòu)之間、漢孝銀行與企業(yè)之間的合作，推動了漢孝產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合，促進(jìn)了銀企雙興雙贏。 為了建立完善抓落實(shí)的工作機(jī)制，我們在全市推行了工作目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門參與、專班運(yùn)作，通過定任務(wù)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定領(lǐng)導(dǎo)、定專班、定時限 “ 六定 ” ，有效促進(jìn)了各項工作的落實(shí)，全市上下 “ 干有目標(biāo)、抓有落實(shí) ” 的氛圍日益濃厚， “ 以發(fā)展論英雄，為發(fā)展配干部 ” 、 “ 能者上、平 第 5 頁 共 5 頁 者讓、庸者下 ” 的良好風(fēng)氣逐漸形成。從今年開始，全市實(shí)施重大項目建設(shè)“ 三個五 ” 工程，即在市級和各縣市區(qū)每年抓 5 個重點(diǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，每年再抓 5 個重點(diǎn)建設(shè)項目和 5 個招商引資項目。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先示范，促進(jìn)全市上上下下一起抓落實(shí)、促發(fā)展
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