5市審計局督查工作匯報-閱讀頁
2024-09-08 14:31本頁面
【正文】 路，我們注重對辦理質(zhì)量的把關(guān)，對達不到質(zhì)量要求的，督促承辦部門抓緊完善，提高了督查工作的效能。促使督查事項全面落實是督查工 第 4 頁 共 5 頁 作的主要目標(biāo)，我們主要建立了 “ 三種落實機制 ” ：一是全過程跟蹤機制。在階段性督查的基礎(chǔ)上，進行動態(tài)跟蹤督查，通過現(xiàn)場調(diào)研，電話督辦、網(wǎng)上督促等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。對于承辦處室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決；遇到重大問題的，通過召開局長辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。在局內(nèi)部辦公局域網(wǎng)上開辟了督查專欄，對于督查事項及其進展情況在專欄中動態(tài)更新，促進了督查事項的 按時辦理。為提高督查工作的權(quán)威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標(biāo)考核。根據(jù)考核辦法，對在督查工作中成績突出的處室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的處室和個人進行通報，并扣減其處室在年終考核中相應(yīng)的分值，通過獎優(yōu)懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。我局將繼續(xù)配合市 政府督查室做好績效督查跟蹤審計工作。 二〇〇九年十一月三日
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