5區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-08 04:01本頁面
【正文】 ）公司＋基地＋農(nóng)戶制。具體形式為公司每畝給農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗 900 株，每年提供農(nóng)戶育苗費 900 元 /畝，農(nóng)戶所種苗由金貝公司統(tǒng)一收購。園區(qū)正在推廣的香花槐培 育項目，達(dá)產(chǎn)后年生產(chǎn)能力在 320 萬株，當(dāng)年即可帶動農(nóng)戶711 戶，次年可按 100300%的速度在根繁，也就是人們常說的畝栽香花槐 100 株，三年便是一面坡的效果，可大大帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。若按每頭牛每天需要 10 至 15 公斤青飼料計算，則可供一頭牛一年的食物。項目達(dá)產(chǎn)后，年生產(chǎn)能力在 240 萬株以上，可帶動農(nóng)戶240 戶，種植 1200 畝。陳侃奶牛園區(qū)是榆次博瑞乳業(yè)公司采勸公司＋合作社 +農(nóng)戶建設(shè)的 4 個奶源基地之一，也是我區(qū)第一個世行貸款扶持的奶牛養(yǎng)殖項目和四位一體生態(tài)示范工程。園區(qū)采用合作社的管理辦法，入園奶牛統(tǒng)一編號、登記造冊、建檔管理，博瑞公司統(tǒng)一免費擠奶、集中收 購、定期結(jié)帳，并向社員提供飼養(yǎng)技術(shù)、飼料配方和疫病防治。 （五）村委會＋農(nóng)戶制。該村從 1993 年發(fā)展 18 套溫室大棚起步，在村委會的統(tǒng)一組織下，到目前溫室園區(qū)已發(fā)展溫室大棚 130 余套，實現(xiàn)以農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)戶戶均一套棚，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，單棚年收入至少在 3 萬元以上，最高單棚收入達(dá) 第 8 頁 共 10 頁 到 萬元，全村僅溫室蔬菜人均增收 xx 元。主要表現(xiàn)在： （一）政策扶持力度不足。如陳侃奶牛園區(qū)，奶牛養(yǎng)殖戶入園積極性很高，今年又報名 50 多戶，但受場地限制，二期工程只能先擴建10 戶。特別在溫室大棚園區(qū)建設(shè)中 ，這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。尤其是有實力的業(yè)主較少，業(yè)主投資規(guī)模較小，檔次不高，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶能力有限，形不成強大的帶動力與輻射力，難以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的發(fā)展需要。園區(qū)多元化投入機制尚未健全，尚未正式出臺扶持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)建設(shè)的優(yōu)惠政策，區(qū)財政專項扶持資金有限，導(dǎo)致園區(qū)建設(shè)資金缺口較大?；亟ㄔO(shè)四年來，投資基本全放在改變生產(chǎn)條件、營造優(yōu)化環(huán)境，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施上 ，收入、利潤尚未獲得。金貝植物在項目運行過程中存在的主要問題也是推廣資金相對比較大，影響推廣進(jìn)度和規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)。 五、應(yīng)對措施和建議 （一）統(tǒng)一認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)，不僅鏈接了國際平臺，也是加 入ｗｔｏ中國農(nóng)業(yè)的必然趨勢，更是繁農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會的要求。要充分認(rèn)識建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的深層意義，應(yīng)以建設(shè)工業(yè)園區(qū)那樣的熱情來建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)。專門制訂扶持農(nóng)業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策，千方百計招商引資，引進(jìn)業(yè)主。 （二）因地制宜，合理定位。因此，建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，要立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，充分考慮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的區(qū)域差異 中，促進(jìn)我區(qū)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)
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