5淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理_-閱讀頁
2024-09-07 05:01本頁面
【正文】 的培訓和執(zhí)行工作。安全監(jiān)督管理要做到 “ 三個到位 ” ，即：思想認識要到位、監(jiān)督職責要到位、基礎工作要到位，同時要強化 “ 四種意識 ” ，即：服務意識、從嚴意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。堅持從基礎抓起，關口前移、重心 下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產(chǎn)目標和計劃，將線路、設備劃分區(qū)域，以線路及配變臺區(qū)為單位，把安全責任層層分解落實到人，實行各級承包。二是還應做好事故通報匯編工作，事故通 第 5 頁 共 6 頁 報匯編是血的教訓，是經(jīng)驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。 制度。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售（租）給其他企業(yè)或個人使用。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理。二是加大人員培訓力度。 隨著技術的進步與發(fā)展，復雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少， 工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復雜化，管理制度所占比重越來越大。加強人員的上崗到位監(jiān)督管理的責任心，從而提高安全生產(chǎn)管理水平和質量。 總之，堅持 “ 安 全第一、預防為主 ” ，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生產(chǎn)的一個核心基礎。在不同的形勢下，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處
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