5強化消防管理落實工作責任-閱讀頁
2024-09-07 04:12本頁面
【正文】 為組長的工作領導小組 落實責任，宣傳發(fā)動。會議向與會人員宣傳了《加工廠消防安全 “ 防火墻 ” 實施方案》，明確了考核細則，將責任進一步細化，做到消防工作層層 “ 有人抓、有人管 ” 。添置消防設施檢查、檢測設施，定期開展消防巡查，隨時做好檢查記錄，并及時歸檔保存，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改到位，及時采取了整改措施，消除了火災隱患，做到消防安全自查、火災隱患自除。加工廠結(jié)合生產(chǎn)情況、民兵組織在企業(yè)內(nèi)組建了 56 人的義務消防隊，成立了防火領導小組，同時也相應地組建了消防應急隊伍，定期組織隊員學習宣傳消防法規(guī)、防火滅火知識、技能，制定了消防應急預案，開展了預案演練，大大提高了義務消防隊員滅火 能力及處理應急情況的能力。強化 “ 兩個到位 ” ，一是疏散逃生演練到位。要求入廠人員熟悉和牢記疏散通道、要害部位的位置，牢記疏散程序和方法。按要求在各車間設立了消防安全 第 8 頁 共 10 頁 標識牌。 提高消防宣傳教育能力。有力地提高了職工群眾的消防安全意識和消防法 制意識。 （四）開展聯(lián)合檢查消除安全隱患 實施構(gòu)筑消防安全 “ 防火墻 ” 工程以來，我廠增強消防安全觀念，按照什么問題突出就重點解決什么問題，哪個方面薄弱就重點加強哪個方面的原則，科學安排，統(tǒng)籌推進，定期開展消防安 全檢查整治，及時整改消除各類火災隱患。 四、吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗完善工作機制 加工廠認真吸取《關于農(nóng)五師八十三團 “” 火災事故情 第 9 頁 共 10 頁 況的通報》等周邊團場發(fā)生火災事故的教訓，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕火災事故在我廠發(fā)生，加工廠進一步強化了干部 24 小時值班制度，加強皮棉的監(jiān)管，對皮棉進行了阻燃帆布的遮蓋，同時對新軋季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距離，每隔 5 批皮棉，就留出一消防通道。 消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進企業(yè)又好又快發(fā)展。 如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。 第 10 頁 共 10 頁 安全工作制度多，要求高，程序繁。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。不妥之處，望領導批評
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