5市場督導年終的工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-07 02:18本頁面
【正文】 論在哪一行，都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。也就是根據(jù)不同情況，在不同場合，用不同方法對待不同的顧客，達成銷售。顧客能走進賣場，不外乎兩種情況： 第 5 頁 共 7 頁 第一，確實是來買手機的。 這里的 “ 靈活促銷 ” ，體現(xiàn)在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機 柜臺的距離，進一步打開顧客信與不信的心扉。 第二，可能是來買手機的。這里的 “ 靈活促銷 ” ，體現(xiàn)在與顧客良好的互動過程中。簡述之，即 “ 情感互動，和諧營銷 ” 。更沒有責任感。懂恒源祥。 解決方案： 先對各店進行貨品盤點，并做好詳細的賬本記錄，進行人員培訓如何做好店面的貨品信息，并暫訂人員負責賬戶的記錄。 三、店面貨品跟進信息 各店貨品并不齊全，新款式跟進沒有及時，店面補貨不夠迅速。 解決方案： 多跟進倉庫了解更多貨品信息，多與倉庫交流，跟據(jù)各店陳列要求再進行貨品補充。 總結(jié)： 為了更好的提升店面的銷售業(yè)績，更好的展現(xiàn)出品牌形象， 第 7 頁 共 7 頁 督導將每日將加大駐店時間，結(jié)合實際的給導購培訓好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷售環(huán)節(jié)，陳列要點，規(guī)范日常工作的行為規(guī)范，讓員工了解企業(yè)文化，有品牌意識 .了解產(chǎn)品知識，多了解產(chǎn)品的優(yōu)點﹑價格﹑款式。督導好倉庫管理人員，讓貨品正常的流入到店面，做好倉庫與店面的賬目來往
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