5市商務(wù)局應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)-閱讀頁(yè)
2024-09-07 02:02本頁(yè)面
【正文】 急保障能力。 七、加強(qiáng)應(yīng)急商品供應(yīng)的預(yù)演。 以上是我局在應(yīng)急管理方面做的主要工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成效，但仍然存在一些問(wèn)題： 一、調(diào)控能力不強(qiáng)。由于企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為中心的，只要商品好賣(mài)，庫(kù)存就少，加上企業(yè)資金有限，一般不會(huì)保持較多的庫(kù)存。所以，要切實(shí)的解決應(yīng)急商品儲(chǔ)備金的問(wèn)題，各種應(yīng)急預(yù)案才能真正落到實(shí)處。我局共有應(yīng)急預(yù)案十多個(gè)，涉及有關(guān)單位十多家，涉及應(yīng)急供應(yīng)商品達(dá)幾十個(gè)品種，在實(shí)際演練操作、組織指揮、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合、企業(yè)商品的購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)備 、運(yùn)輸?shù)确矫婢嬖诓簧賳?wèn)題。商品市場(chǎng)的變化就跟天氣變化一樣，反復(fù)無(wú)常，由于企業(yè)信息員基本上都是兼職的，加上頻繁調(diào)換工作崗位，業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，影響到信息的及時(shí)反
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