5人事經(jīng)理某年述職報告范文-閱讀頁
2024-09-07 01:03本頁面
【正文】 具體情況，制定 “ 宿舍衛(wèi)生規(guī)范 ” ，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。經(jīng)過幾個月來的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。規(guī)定員工親友探視時間，且必須履行登記手續(xù)。未經(jīng)許可的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時間，宿管員必須催促來訪者盡快離開。 （五）規(guī)范棋牌室、電視房的管理。經(jīng)過大家不懈努力，現(xiàn)棋牌室、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好，杜絕了外人在里面消遣、娛樂，為員工創(chuàng)造了一個良好、安全的休閑環(huán)境。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：酒店基本知識、員工的儀容儀表規(guī)范、電話禮儀和微笑服務(wù)、員工的酒店意識、酒店消防安全知識、國內(nèi)外風(fēng)土人情、 xx 旅游知識等。 在人力資源部的督導(dǎo)下，各部門開展了崗位技能培訓(xùn) 200 多人次，現(xiàn)基層員工的實際操作能力有所提高，客人的投訴大為減少。 四、酒店員工的變動情況： 酒店現(xiàn)有人員 ****人，統(tǒng)計如下： 第 5 頁 共 5 頁 自 6 月份至今，共有 56 人辭職、自動離職 34 人，招聘員工 77 人。也就是說每月需要招聘 10%的新員 工，這給招聘和培訓(xùn)增加了很大
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