5商業(yè)化經(jīng)營的調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-07 00:51本頁面
【正文】 產(chǎn) 業(yè)化企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)，以點(diǎn)帶面，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的形成， 第 5 頁 共 7 頁 擴(kuò)大 “ 三農(nóng) ” 受益面和農(nóng)行的影響力，以此快速增加農(nóng)行優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)，帶動農(nóng)行多種金融產(chǎn)品的營銷與推廣。 對經(jīng)營狀況良好、成長性較強(qiáng) 的龍頭企業(yè)，可通過實(shí)施公開統(tǒng)一授信、核定可循環(huán)使用信用額度等方式，提高服務(wù)效率，及時滿足區(qū)域龍頭企業(yè)的信貸需求，占領(lǐng)縣域金融市場的 “ 制高點(diǎn) ” 。支持對象即要符合國家產(chǎn)業(yè)政策、又要達(dá)到農(nóng)行信貸政策標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)自身必須具備相應(yīng)條件和發(fā)展?jié)摿Α? 積極探索支持城鄉(xiāng)個人小額貸款的新方式，增強(qiáng)服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的定位和責(zé)任，帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、銀行卡和理財業(yè)務(wù)等多種形式為個人高端客戶提供快捷便利的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。選擇一批集鎮(zhèn)優(yōu)勢突出、規(guī)模效益好、未來增長空間大營業(yè)機(jī)構(gòu)，增加投入改善設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施和服務(wù)文化建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)功能，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造一批功能齊全、具有一定影響力的精品網(wǎng)點(diǎn)。發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用，細(xì)分客戶不同層次需求，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，提升農(nóng)行在新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)水平，增強(qiáng)輻射帶動影響能力。正確合理設(shè)置準(zhǔn)入資格條件，要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，確定信貸支持門檻，既不隨意降低信貸準(zhǔn)入條件，也不死扣客戶信貸評級指標(biāo)，賦予適當(dāng)?shù)男刨J決策 第 7 頁 共 7 頁 權(quán)限，實(shí)行行長、客戶經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制和承諾保證制，以保證本轄區(qū)最大最優(yōu)的存量客戶、有潛力的新增客戶在農(nóng)行落戶，增強(qiáng)農(nóng)行的競爭實(shí)力；同時要認(rèn)真執(zhí)行貸后管理制度，落實(shí)管 戶經(jīng)理貸后管理責(zé)任，對客戶風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時預(yù)警監(jiān)控，不斷加大信貸風(fēng)險的檢查力度，切實(shí)發(fā)揮貸后管理的控制作用，消除信貸風(fēng)險隱患，協(xié)調(diào)推動農(nóng)行在服務(wù) “ 三農(nóng) ” 、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的過程中求得新效益、邁出
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