5企業(yè)辦公室某年工作計劃范文-閱讀頁
2024-09-06 21:34本頁面
【正文】 員工，提高《 xx 新聞》的水平。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 配合公司其他部門做好宣傳報道工作。公司重大活動、題材的新聞報道策劃 。歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。 三 、八、五、四、十、一期間各組織一次豐富多彩的文體活動。 四、治安保衛(wèi)工作計劃 從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合 治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。 認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。 重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn) 第 8 頁 共 9 頁 場管理要求進行管理考核。 七、后勤管理工作 對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。 加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。 2024 年主要做好一下幾項工作： 進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。 做好公司貨物運輸車輛的租用 .工作。 九、辦公室其它工作計劃 推行 5s 管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管 第 9 頁 共 9 頁 理考核。 服務熱情，細心周到地搞好接待工作。 抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落 實到部門。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 點擊下頁還有更多企業(yè)辦公室 2024 年工作計劃范文
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