5人民檢察院基層院建設(shè)工作匯報(bào)-閱讀頁(yè)
2024-09-06 21:02本頁(yè)面
【正文】 件，避免了重復(fù)訪、越級(jí)訪和新的涉法上訪案件的發(fā)生，把可能引發(fā)和容易激化的矛盾解決在了基層。 （三）不斷深化訴訟監(jiān)督。二是追捕追訴漏犯 14 人，防止錯(cuò)捕 1 人。三是立案審查民行申訴案 22 件，提請(qǐng)和 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 建議提請(qǐng)抗訴 15 件，提出再審檢察建議 3 件，法院已改判調(diào)解5 件，改 變率達(dá)到 80%。四是以糾正不按法律法規(guī)批付執(zhí)行，以及違法辦理減刑、假釋、保外就醫(yī)等問(wèn)題為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與監(jiān)獄管理部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)監(jiān)管工作實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，糾正各種違法現(xiàn)象 11件次，高檢院和省市院均給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)努力把監(jiān)督工作與維護(hù)服刑罪犯的合法權(quán)益結(jié)合起來(lái)，嘗試推行了減刑、假釋呈報(bào)聽(tīng)證會(huì)，在獄內(nèi)設(shè)立舉報(bào) 箱，先后幫助死緩罪犯付某追回入獄前的經(jīng)濟(jì)糾紛款2 萬(wàn)元，建議有關(guān)部門為服刑 犯孫某減去了應(yīng)折抵的刑期 100 天。 三、積極推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)，努力提升管理水平 我院把實(shí)行規(guī)范化管理作為促進(jìn)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，努力做到細(xì)化、具體化。根據(jù)新時(shí)期、新階段檢察工作的新任務(wù)、新要求，堅(jiān)持興廢結(jié)合、拾遺補(bǔ)缺，清理、補(bǔ)充和完善了一系列項(xiàng)規(guī)章制度。二是圍繞業(yè)務(wù)管理，重新梳 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 理了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)范及執(zhí)法行為規(guī)范。 （二）強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任。同時(shí)，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部任期目標(biāo)管理責(zé)任制、干警違法違紀(jì)連帶處罰責(zé)任制，初步形成了以責(zé)任促規(guī)范、以規(guī)范促管理的新格局，有效規(guī)范了工作秩序和干警行為。圍繞實(shí)施績(jī)效考核，制定了《科室局工作實(shí)績(jī)考核辦法》，實(shí)行以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的百分動(dòng)態(tài)考核，健全了院考評(píng)組考核科室、科室考核干警、干警制約領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任考核體系。 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 四、加強(qiáng)信息化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁 （一）積極推動(dòng)信息化建設(shè)。制定實(shí)施了信息化建設(shè)規(guī)劃方案和《信息化建設(shè)工作管理辦法》，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，千方百計(jì)籌措資金，壓縮非業(yè)務(wù)性開(kāi)支，保證對(duì)信息化建設(shè)的投入。一是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是大力提高辦公自動(dòng)化水平。三是加強(qiáng)了專項(xiàng)設(shè)備的引進(jìn)。購(gòu)置了數(shù)碼攝像機(jī)和數(shù)碼照相機(jī)，各種專項(xiàng)設(shè)備更加完備。目前，我院有綜合辦公樓 1 棟，面積 4000 平方米，辦案樓 1 棟，面積 800 平方米，總面積達(dá)到4800 平方米，人均 78 平方米。去年 9 月份以來(lái)，我院投資 320 多萬(wàn)元對(duì)辦公、辦案樓進(jìn)行了徹底的整修改造。二是全部更新了辦公桌椅，為每個(gè)辦公室和辦案干警休息室安裝了空調(diào)。四是加強(qiáng)了警務(wù)區(qū)建設(shè)。五是進(jìn)一步完善了交通設(shè)施。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足，特別是與兄弟縣 區(qū)院比還有一定差距，主要是有的工作自己和自己比進(jìn)步明顯，但對(duì)照先進(jìn)差距仍不??；隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范化管理的層次還不夠高，尤其是由于信息化的應(yīng)用水平不夠高，直接影響了 “ 三位一體 ” 管理機(jī)制的建立和運(yùn)行。 我們決心以這次基層院建設(shè)大檢查為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)檢察院的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)工作，把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到上級(jí)新的工作部署和要求上來(lái)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 作再上新臺(tái)
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