4競聘上崗演講稿范文精選-閱讀頁
2024-09-06 19:04本頁面
【正文】 以及有關科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關公務員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了 9 個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流 第 9 頁 共 13 頁 了做法。 生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題 正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務 員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。 一、創(chuàng)新兩個辦法。也就是在現(xiàn)有的公務員管 理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代 第 10 頁 共 13 頁 謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制 。 三、完善兩個監(jiān)督。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。 四、凝聚三方面力量。 一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合 。 二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。制度上分，關系上合 。 三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫 **人事事業(yè)新篇章。 首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會。我一是擁護，二是支持，三是參與。 我叫 xx， xx 市人，生于 1966 年 1 月， 1983 年考入電子技術學院電子計算機工程專業(yè)， 1986 年加入黨組織， 1987 年本科畢業(yè)，獲工科學士學位。 今天，我競爭的職位是綜 合科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發(fā)展自己。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在 xx 警備區(qū)機要科后，從事技術工作，多次參加技術比武，榮立過三等功。 1995 年轉業(yè)到編辦， 1997 年主持行政編制科業(yè)務。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸 第 13 頁 共 13 頁 引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野 ，挖掘新潛力。 第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。尤其是 13 年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎。
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