4煤礦某年安全生產(chǎn)月活動方案-閱讀頁
2024-09-06 18:56本頁面
【正文】 明、小設(shè)計(jì)、小建議、小革新） （九）公司組織部分員工參觀學(xué)習(xí)明珠或華西的管理理念和生產(chǎn)工藝。公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng) 導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織本次安全生產(chǎn)月活動方案布置的各項(xiàng)安全活動，各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全活動的開展負(fù)主要責(zé)任，認(rèn)真組織廣大職工積極主動參與各項(xiàng)安全活動。密切聯(lián)系實(shí)際，將各項(xiàng)活動落到實(shí)處，不走過場，不流于形式，根據(jù)形式多樣、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出的安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容，力求取得實(shí)效。使每個職工認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)活動月的重要性和必要性，牢固樹立安全發(fā)展觀?；顒咏Y(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)，為安全工作再提高積 累經(jīng)驗(yàn)，并于 6 月 30 日前向鎮(zhèn)安全辦上報書面總結(jié)
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