【正文】 三、進(jìn)行體制改革，為企業(yè)的未來發(fā)展作出較大的貢獻(xiàn) （一）制定企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理辦法作為一名專業(yè)技術(shù)人員，該同志勤學(xué)不輟，及時(shí)更新自己的知識(shí)。先后制定財(cái)務(wù)管理辦法、各項(xiàng)支出審批權(quán)限、財(cái)務(wù)量化指標(biāo)考核辦法、費(fèi)用預(yù)算管理辦法、資金管理辦法等，這些管理辦法為企業(yè)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各商場(chǎng)、專業(yè)公司上報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃，機(jī)關(guān)部室則上報(bào)了由主管副總 第 14 頁 共 22 頁 裁審核后的費(fèi)用預(yù)算。對(duì)于一些比同期增減變化較大或超計(jì)劃的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查比較，認(rèn)真分析其增減變化的原因，并對(duì)其提出修改意見。特別是改變了按銷售額的一定比例支付招待費(fèi)的辦法和中層以上領(lǐng)導(dǎo)取消交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷制，這些措施的相繼執(zhí)行，較好的控制了費(fèi)用支出。人員集中財(cái)務(wù)部管理。此舉，打破了以往大型商業(yè)企業(yè)的核算形式，率先在 XX市國(guó)有大型商業(yè)企業(yè)核算體制中開創(chuàng)先河，使中興的財(cái)務(wù)管理和核算進(jìn)入一個(gè)科學(xué)、高效、規(guī)范的時(shí)代。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商場(chǎng)對(duì)收銀工作的重視程度不夠；大廈對(duì)收款員的要求傳達(dá)的不到位，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不及時(shí)；收銀員積極向上的動(dòng)力不足，自我控制力差，攀比不正之風(fēng)嚴(yán)重。統(tǒng)一收款還可以使企業(yè)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞。 超市財(cái)會(huì)劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理 三期工程開業(yè)后，為加強(qiáng)管理，統(tǒng)一核算，超市財(cái)會(huì)科劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，使全廈財(cái)會(huì)工作流程更加規(guī)范，崗位設(shè)置更加合理。將原超市財(cái)會(huì)的部分崗位合并到財(cái)務(wù)部的相關(guān)科室。造成管理不到，替補(bǔ)人員積極性不高，有些人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。通過考試有 19 人由營(yíng)業(yè)崗轉(zhuǎn)為管理崗，有 7 人由管理崗降為營(yíng)業(yè)崗。 四、積極做好和協(xié)調(diào)廈內(nèi)外的相關(guān)工作善于做協(xié)調(diào)工作是該同志開展工作的特色。 2024 年 1 月，中興股份有限公司投資的全資 子公司 — 撫順中興時(shí)代廣場(chǎng)籌備開業(yè)。從人員組織到工作流程進(jìn)行了全方位的參與，包括與當(dāng)?shù)囟悇?wù)和銀行部門的協(xié)調(diào)工作，她都親力親為。高效的工作保證了撫順時(shí)代廣場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算工作順暢進(jìn)行。在 2024年 — 2024 年幾次稅務(wù)檢查中，她運(yùn)用所掌握的財(cái)稅知識(shí)，積極配合稅務(wù)稽查人員的工作，及時(shí)提供資料，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作，使企業(yè)在合理納稅的基礎(chǔ)上不偷不漏。與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。企業(yè)先 第 17 頁 共 22 頁 后獲得 “ 優(yōu)秀納稅大戶 ” ， “ 納稅特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” ， “a 級(jí)納稅人 ”等榮譽(yù)稱號(hào)。 密切與部 長(zhǎng)配合，協(xié)助其工作，在部長(zhǎng)不在的時(shí)候，能夠獨(dú)立承擔(dān)起財(cái)務(wù)部的日常工作。在大廈和商場(chǎng)促銷活動(dòng)開始前，積極配合營(yíng)銷部和商場(chǎng)，逐一分析測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，確保每一次活動(dòng)都有成效，為大廈領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報(bào)告。 六、加強(qiáng)資金管理 資金管理的核心是集中管理，用活用好資金。按照輕重緩急安排使用資金，并與銀行建立銀行賬戶信息網(wǎng)，使企業(yè)及時(shí)掌控資金狀況，進(jìn)行集中管理和調(diào)度。 七、全面推進(jìn)計(jì)算機(jī)百貨連鎖軟件系統(tǒng) 為更好地推進(jìn)營(yíng)銷一級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)公司一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行軟件升級(jí)，推出 版百貨連鎖版軟件系統(tǒng)。如滿百折促銷、返券促銷、按時(shí)段促銷、限量促銷，多種方式進(jìn)行供貨商分?jǐn)?，如?lián)營(yíng)降扣、廠家分?jǐn)偙壤?、促銷進(jìn)價(jià)等。通過總部與門店兩級(jí)管理體系，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。該同志政治覺悟較高，擔(dān)任財(cái)務(wù)部黨支部書記和工會(huì)財(cái)務(wù)分會(huì)主席。 第五篇：勞模程玉紅先進(jìn)事跡程玉紅同志先進(jìn)事跡 2024 年馬上就要過去，這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，程玉紅經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)班子及同志們的精心努力下，我部在各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。從她接任部門經(jīng)理后，一直超額完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，今年在程玉紅經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我部門產(chǎn)值突破 5000 萬元，其中開封興化精細(xì)化工產(chǎn)值 2024 多萬元，瑞平東線熱網(wǎng) 1600 多萬元，還有朝川等工程產(chǎn)值也近 2024 萬元。 二、深入現(xiàn)場(chǎng)，忘我工作 本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，她經(jīng)常往返于開封興化精細(xì)化工、瑞平電廠、朝川礦等各個(gè)工地之間，不但抓技術(shù)，搞管理，而且要安排協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各種關(guān)系。她女兒今年已上高三，正是學(xué)習(xí)緊張之時(shí)，作為母親卻經(jīng)常住在工地，根本不能給孩子做頓飯，不能讓女兒有更好的精力投入學(xué)習(xí)中，女兒也是對(duì)她 有很多的怨言，但她為了部門更好的發(fā)展，犧牲了小家，成全了大家。 第 20 頁 共 22 頁 她以實(shí)際行動(dòng)鼓舞和激勵(lì)著身邊的職工群眾，為全廠干部職工做出了典范，在她的帶動(dòng)下，全廠 干部職工士氣高漲，同時(shí)下定決心，不在任何一項(xiàng)工作上出差錯(cuò)，不給公司抹黑，樹好形象，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。在思想上，她能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除狹隘，勇于挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)困難，無論遇到多大的困難，總能以積極的姿態(tài)去面對(duì)，以智慧破解。 四、遵章守紀(jì)，廉潔自律，襟懷坦白 她擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以來，一直嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，工作務(wù)實(shí)，生活簡(jiǎn)樸。他有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中講團(tuán)結(jié)、顧大局，不計(jì)個(gè)人得失，在利益面前總是以一線職工為主，多次主動(dòng)放棄評(píng)比先進(jìn)。 五、進(jìn)取好學(xué)，從不停息 做為環(huán)保二部第一負(fù)責(zé)人，她孜孜不倦，勤奮好學(xué)，為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷努力，熟練掌握環(huán)保工程方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了工程預(yù)算、工程造價(jià)、以及施工方面的知識(shí)，不但使個(gè)人綜合素質(zhì)得到了極大提高，也在無形中帶動(dòng)了一批青年技術(shù)人員，在她的影響和鼓勵(lì)下，二部一批青年技術(shù)人員形成了 “ 幫學(xué)比趕 ” 爭(zhēng)相進(jìn)步的好局面。在技術(shù)細(xì)節(jié)上，她小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格把關(guān)，為多項(xiàng)工程親自審核方案，高度確保了施工質(zhì)量。帶領(lǐng)大家在工作中，各負(fù)其責(zé)，盡職盡心，各班的工程質(zhì)量經(jīng)過檢查，全部達(dá)到工程良品，工程質(zhì)量過硬，保證安全，個(gè)人收入增加了，職工 的積極性也提高了。 環(huán)保二部 2024 年 12 月 17 日