4科研先進(jìn)工作者事跡材料-閱讀頁(yè)
2024-09-06 18:53本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)督、激勵(lì) ” 四個(gè)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，進(jìn)行了一系列改革，建立了科技發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行即期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合。在分配激勵(lì)制度中，將工程崗位人員的績(jī)效分為即期績(jī)效和預(yù)期績(jī)效。 20xx 年以來(lái)，制定和完善了《二 o 三所崗位薪酬體系》、《二 o 三所績(jī)效分配管理辦法》、《二o 三所績(jī)效考核辦法》等，初步形成了一套工作業(yè)績(jī)和崗位與薪酬掛鉤的激勵(lì)機(jī)制；實(shí)行了全員聘用制和用人制度改革。根據(jù)工作需要和聘用對(duì)象的文化學(xué)歷層次，在用人的形式上，分別實(shí)行全員聘用制、勞動(dòng)合同制、人事代理制、人才租賃制和協(xié)議用工制等。按照 “ 公開(kāi)、公平、公正 ” 的原則，積極推行考核上崗、競(jìng)聘上崗制度。建立了所級(jí)科技帶頭人、關(guān)鍵技能帶頭人等各類骨干科研人員定期聘任、考核和淘汰制度。 鄒汝平十分注意發(fā)揮班子的整體功能。 20xx 年以來(lái)，鄒汝平每年都被職代會(huì)代表民主評(píng)議為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干
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