4煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)述職報告-閱讀頁
2024-09-06 18:20本頁面
【正文】 掘機，提高了掘進機掘破、裝、運能力，同時對提升了綜掘機過斷層破巖能力。較原有臨時前探支護節(jié)省時間 30 分鐘，省工省時，提高了臨時支護強度，實現(xiàn)了一次截割三排、一次支護三排大循環(huán)作業(yè)。實現(xiàn)了大功率掘進機、液壓錨桿（錨索）鉆車、大功率運輸皮帶、無極繩絞車軌 “ 四機 ”聯(lián)動。安裝使用了液壓鑿巖臺車、液壓裝載機、 sdj80 皮帶、遠距離噴漿機，實現(xiàn)了炮眼施工機械化、裝運自動化、連續(xù)化、噴漿自動化智能化。頂板錨網(wǎng)支護由鋼筋梯、錨桿修改為 w 鋼帶、錨索支護，加 強了支護強度，提高了循環(huán)進度，促進了安全生產(chǎn)。三是在 23 上 616兩巷超前補打注漿錨索梁支護，回采期間不再進行超前維護。 （四）開展了勞動組織優(yōu)化，完成了主輔分離工作，成立掘進專業(yè)化隊伍 完成了專業(yè)化管理、多維度協(xié)作、定編限員、勞動組織優(yōu)化，實現(xiàn)了區(qū)隊編制、勞動組織專業(yè)化、精干化、高效化。二是組建了綜掘準備工區(qū)、掘進綜合工區(qū)兩個專業(yè)化隊伍，綜掘開門、綜掘設(shè)備安裝、尾工處理、后路皮帶運輸實現(xiàn)了專業(yè)隊伍管理，保證了生產(chǎn)組織精準服務(wù)、無縫對接，實現(xiàn)了 6 個實掘頭始終處于掘進生產(chǎn)狀態(tài)。 五、著重礦井安全生產(chǎn)大局，加強專業(yè)間的協(xié)同配合 我礦作為已開采近 54 年的礦井，生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、防滅火任務(wù)艱巨，局部采區(qū)生產(chǎn)集中，很多工作需要專業(yè)之間密切配合 。二是積極配合通防、機電專業(yè)抓好協(xié)助工程施工。同時積極與機電專業(yè)抓好了南強力皮帶改造、一斜井鋼帶機改造、主運輸大巷更換軌道、水倉清挖等機電運輸 第 8 頁 共 9 頁 工程。本人在工作中始終堅持以身作則、嚴于律己，嚴格落實八項規(guī)定，堅決反對 “ 四風(fēng) ” 。在內(nèi)部管理上，對分管科室、掘進區(qū)隊管理人員加強了廉潔自律教育，增強了掘進專業(yè)管理人員的廉潔自律的自覺性，把 “ 吃、拿、卡、要 ” 作為管理人員人員的一條紅線去要求，形成了清風(fēng)氣正的良好局面。 七、 工作中存在的差距和不足 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自己工作中存在著許多不足。二是安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，專業(yè)內(nèi)破皮傷、典型 “ 三違 ” 還時有發(fā)生，部分干部職工的安全意識還有待提升。四是在生產(chǎn)接續(xù)的組織上，要進一步強化管理，特別是要提高實掘進尺比率、加快開 第 9 頁 共 9 頁 拓進度和失修巷道的治理力度，還需進一步加強。
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